這是一篇吐槽文，最開始是在我部門內部群發的碎碎念，大家嫌太長，果斷選擇無視。后來我整理了一下，發在了貓爺行動營的每日打卡文章中，小伙伴們感覺看著過癮，然而因為和當日打卡的主題無關，沒有上當日最佳。
然而我樂意，吐吐更健康。
今日決定發簡書，是因為收到艷姐推送過來的一篇文章（感興趣的出門左轉，文章在此：《我們90后，不想隨便吃苦》），讓我再次想起關于90后團隊管理的話題。同時為了統一回絕一下市場上提報的各種“不靠譜”的心態課培訓需求，決定炒一炒冷飯。
幾個月前，京東金融拍了支負能量的廣告片，得罪了所有年輕人（傳送門：京東文案太扎心，不能忍！）。
這次，京東金融的新廣告片想重新來討好大家了（傳送門：你不必成功）看完之后，我覺得還是蠻過癮的。
“小確喪”是時下流行的“語態”，因為人們發現，就算滿嘴正能量，也不能改變神馬，還不如直面真實，然后該干啥干啥。
工作、生活有時候就是TMD挺糟心的，連吐槽都不讓的“不抱怨的世界”簡直太假了，一點都不real。都是成年人，誰不知道日子還是要過下去，偶爾吐吐槽，舒緩心理壓力，說不定更有利于原地滿血復活。
我在做培訓管理工作的時候，發現市場當中，很多店鋪管理者喜好上動不動就上綱上線，覺得所有的“吐槽”和“小抗拒”，都是“心態”出問題了，要上“心態”課了，需要“忠誠、目標感、執行力”了。
也許是TA們自己參加或者看別人參加過心態課后，就覺得學員在教室里那種“嗷嗷叫”的狀態，如果帶回到店鋪，一定戰無不勝、所向披靡、產品大賣、業績翻番，把心態課當成“十全大補丸”，業績下滑了來一顆，員工鬧情緒來一顆，狀態懶散來一顆……以為打一針“雞血”馬上就能原地變身“超人”。
做夢！
手里拿到一把錘子的人，看一切問題都是釘子。
不是心態課有毒，有毒的是一些管理者的思想。
心態課如同腎上腺素，用于緊急給心臟加個力，重新重新泵出血液，給個機會“活一活”試試。
燃鵝，熱血是有了，結果“肝脾肺腎”都已衰竭，這下連“體面”的死法都沒有了。
有沒有反省過，你的激勵制度，也許連你家孩子都留不住；
有沒有反省過，你的溝通方法，也許連你家孩子都不想聽；
有沒有反省過，你的情感維護，也許連你家孩子都覺得假；
……
然后希望通過一堂雞血課程，就讓所有人都“忠黨愛國”，這TM簡直是強盜邏輯。把雞血當飯吃，是要出事的。
我在之前公司做培訓的時候，看過很多需要定期參加雞血課的人，整個狀態都是“瘋魔”的。這些人參加一次課程之后，狀態滿滿，結果一覺醒來，發現無路可走——只有雞血，能力沒跟上，又想要速成，不“上火”才怪。為了逃避這種絕望，只好四處報名參加課程，如同嗑藥上癮一般，飲鴆止渴，直到癱瘓。
作為管理者，如果不能提供有利于成長的土壤，就不要指望一桶雞血能讓種子長成大樹，更不要指望種子不跑路。
所以作為管理者，面對團隊成員心里狀態和需求的變化，改變自己在管理上的認知才是需要思考的問題，總是沿用老一套，然后”看別人罪該萬死，憐自己苦大仇深“，這不自找的么？
但是”通過學習改變認知“這件事情，不是每個人都能做到。在和TA們交流的時候，發現對于某些人來說，學習簡直比殺了TA還痛苦。這也能理解，畢竟之前沒有這個習慣，我們慢慢來。
我說，你有時間看看這本書。
TA說，我看不下去。
我說，沒關系，不要貪多，一天看一頁。
TA說，我看不懂。
我說，沒事，你把看得懂的和看不懂的寫下來，帶著感悟，我們交流。
TA說，不會寫。
我說，沒事，隨便寫，我又不給別人看。
TA說，我沒時間。
我說，能理解，一天上班挺忙的，對了《那時花開月正圓》更新到第幾集了？
TA說，第43集。
我想說，去你大爺的，你去死吧。
燃鵝，因為我比較慫，所以忍了沒說。
總之，不要老想著給別人打“雞血”，不要迷信“信念”的力量，影響成功的因素有很多，需要能力的提升，外部的助力，甚至需要一點運氣。更何況，“雞血”課程并不能系統性改變一個人的信念。
一個人信念的改變，需要一個個小成功的自我暗示（這涉及到一個人自身科學的目標管理和微習慣的養成）；需要一次次小失敗的及時復盤（這涉及到一個人的結構思考和快速迭代的能力）；需要外部提供適當的助力（這涉及到團隊激勵方法）。
所以，培養一個人，不是“給料就吃，揮鞭子就走”，因為那是養牲口的方法。管理者自身的提升，是團隊管理提升的前提。
吐槽完畢，日子還要往下過，職責所在，我還是不會放棄你們！
