今天的關鍵詞：
大數據+活數據，點線面體，S2B，品牌化，商業模式，平臺化

今天聽了曾鳴的公開課，有幾個話題很有感觸，我沒有按照曾鳴老師公開課的順序來寫這幾個東西，而是重新組織了一下，按照上述關鍵詞的順序來寫吧，可能大部分數復述曾鳴老師的觀點，但多少有些自己的想法。

毫無疑問，在互聯網時代，什么最重要，是觸達用戶的渠道，可能在所有的商業模式下，觸達用戶的渠道都可能是最重要的，在前互聯網的工業時代，大家靠紙媒，靠平面媒體，靠電視媒體，而完成和用戶的交易后，又進一步切斷了生產和用戶的關系，這是因為在傳統渠道下，數據無法支撐我們想要的。但是在互聯網時代，數據是進行渠道再造的核心，不僅僅然我們觸達了用戶，而且讓我們隨時知道用戶做了什么，進一步了解用戶，基于數據構建交易的新形態，讓產品就是鏈接用戶和生產本身，所以產生產品銷售后的持續優化和覆蓋過程。如何保證這一過程的完善和迭代，就依賴大家一直在提的大數據。

曾鳴老師認為大數據的4V概念其實是誤解，并且提出了活數據，這個概念和我之前提過的全數據是類似，但又不同，全數據強調的不是數據的大小，而是在時空維度，對決策和行為產生足夠信息的全面的數據。曾老師進一步指出，如果依賴數據到結論，到人來進行決策再跟進效果，是無法產生閉環的，或者說閉環速度太慢，而活數據就是指把戰術層面的決策也移交給機器，就像馬云所說，機器的能力是必然高于人的。對于任何一個小公司，無論數據大小，只要建設了數據生成，收集，機器決策，就走向了數據化驅動的軌道，就有成功的一份保障。

對于任何一個公司來說，要形成好的生態，要建設平臺化，就需要構建點線面體的作用，就好像在建設房子，必須要要有磚頭，要有鋼筋結構。在一個好的平臺來說，就是一個面，這個面一方面有能力驅動產生更多的線條，并且吸引更多的點的加入，如淘寶就是一個好的面，吸引了大量的用戶，就是點，并且有大量的賣家，就是線，平臺化的服務能力，如賣家的服務能力等等，而如何形成平臺化的東西，我們先放一下，等到最后來說，我覺得曾鳴老師的觀點也很有趣，暗下伏筆。同時，微信也是一個面，基礎能力是溝通，但是提供公眾號，海量的用戶是線，而公眾號就是線，甚至，每個用戶的朋友圈也是線，這些點和線的交織，讓一個單薄的面更加有厚度和有容量。曾鳴老師還進一步支出，一個好的面，也就是平臺，能夠衍生出新的面，比如淘寶衍生出天貓，衍生出支付寶，衍生出阿里金服，衍生出菜鳥等等，眾多面的交織，形成了一個好體結構。

S2B則是在新的互聯網環境下衍生的新模式，是Supply2Business，是B2C向C2B(用戶為中心的驅動，有點類似于價值共創)，發展出來的新模式，這里聽得不是很清楚，后續再補。
在互聯網的新平臺下，我們有交易的在線化，現金流的在線化，而品牌的在線化則是一個新的開始，最典型的代表是網紅經濟，當機遇來臨的時候，網紅作為個人獨立品牌，其帶來的商業流量已經超過了一個重量級的傳統模式的公司，是效率的提升。而品牌化也是新生態的重要表現形式。

最后的問題，就是如何產生一個產品，讓其成為平臺，曾鳴老師的觀點很精彩，就是平臺不是設計出來的，而是衍生出來的。如淘寶從一個社交化平臺，衍生出電商交易，然后繼續衍生移動化等等，而實現一個優秀的衍生過程，就是提供基礎的平臺化能力，如淘寶提供了基礎的店鋪能力，而甚至連一些美化和定制能力都交給了第三方來實現，這個優化確實很牛，所以很關鍵的工作，做好中臺支撐，調用可能成為線和點的用戶進來，形成關聯，實現網絡效用和數據驅動效用，讓公司平臺化運作，屌。