認識我的人，十個有九個都會認為我是一個執行力非常強的人。

在我剛入職場的時候，這是一個讓我常常獲得優秀員工稱號的能力。

但隨著年齡的增長，隨著我的職位不斷地上升，強執行力反而是我升遷的瓶頸。

凡事都有雙面。

執行力強，代表了我行動非常的迅速，不會過多的思考。這對于你的領導來說，是件好事，因為他指哪你就負責打哪。

但對于你來說，已經不是件好事，因為你沒有把足夠的時間用于思考。

往往真正聰明的人，都會把80%的精力在于想清楚，所謂的謀定而后動。

經過深思熟慮之后再去行動，因為想得清楚，所以非常清楚自己每一個動作的目的以及想要的結果。

而不會像邊行動邊思考的人，往往浪費了大量的時間。

所以，最近我在負責一些新項目的規劃的時候，領導給我的評價往往是沒想清楚。

我以前還不服氣，直到另外一位聰明的同事來一起負責一個項目，我才看到了差距，怎么謀定而后動，而不是不管三七二十一，先試了再說。