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各位家人：
? ? ? 大家辛苦了！再過十二天，即將迎來碩果累累的金秋時節，今年交一份怎樣的答卷給家人們，就看這2017年最后的100天了。
? ? ? 疽證事業部特種兵團隊成立以來，我們經歷初創時期的一團和氣，經歷了不穩定期的死火和爭吵，經歷了升華期的直面和直接，經歷了成熟期的協同和祝福。
? ? ? ? 我們團隊的骨干們，不做投機鉆營者，不做見利忘義者，不做墨守成規者，不再依靠贊許，鼓勵和關注去達成目標，我們開始有了遠大的夢想，那就是在中醫外科領域促進中醫中藥的合一，成為優秀的疽證學營銷團隊。
? ? ? ? 敢說敢干，說到做到，見山開山，見水趟水的特種兵氣質已然初成，正在成為一股嶄新的銷售力量，在健民集團營銷序列中崛起。我為團隊不以放棄原則以求茍同的正直感到驕傲，這是團隊精神最核心的精髓，是我們最寶貴的財富。
? ? ? 我們的團隊文化核心是對家庭的熱愛和忠誠，家屬委員會有如一條紐帶，將每一個家庭目標和家庭夢想鏈接在一起。讓我們時刻不曾忘記努力工作的原動力在于幫助家人實現家庭夢想，在于幫助千千萬萬的家庭實現夢想。
? ? ? ? 我們團隊的自動凈化機制得以堅決地執行，紀律檢查小組的同事們用實際行動捍衛著團隊守則至高無上的地位，我們對所有的說話不算數行為進行成長贊助，用高于公司制度的標準嚴格要求所有人，從而構建出團隊的防火墻，用逼迫的方式讓每一位家人離開舒適區，必須快速成長。
? ? ? ? 我們都不是完美的個人，但肯定每一個人的優點和長處，因此選擇用省際協同人的機制，讓擅長市場開發的，擅長精細化管理的，擅長學術活動的，擅長創新業務的，各得其所，各盡所能，讓每一個人得以綻放，讓每一個人的價值在協同平臺得以變現。
? ? ? 年末歲初日，恣意曬秋時。最后祝愿每一位家人，在疽證事業部創業創新的平臺上，盡快成長為自我驅動型的職業經理人，為健民做貢獻，為行業添光彩。一起加油，踏平1.64，沖擊1.8億！
疽證事業部總經理? ? 陳東升
2017.9.18執筆于赴西安高鐵列車上
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