寫在前面的話：

當你手上拿著一杯水，接下來你要做什么？

我想你可能會說，倒掉、喝了……

都不對。

當你拿著一杯水時，接下來你應該去做自己喜歡的事情，也許這杯水它占了你一只手，但你總有時間能把它放下來，去做自己喜歡的事情。

這杯水，就是你現在擁有的卻不喜歡的工作、生活。

可放下水時，你擁有的，是整個世界。

1.別騙自己, 你根本沒有盡全力

大部分人都陰差陽錯地做著一份談不上喜歡的的工作，每天給自己來一碗雞湯:這世界沒有那么多一帆風順，“不如意事常八九，可與語人無二三。”

大多數人想的是:先干著，然后用空閑時間磨煉出一技之長，然后投簡歷，騎馬找馬，等時機成熟了，再鳳凰涅槃。

然而并沒有什么卵用？

一邊抱怨著自己不喜歡的生活，一邊下班去happy/ 刷劇 /網紅打卡/無所事事....，第二天繼續抱怨，無休止地循環下去。

抱怨卻不改變，指責卻不反擊，痛苦一段時間后，人沒有學會觸底反彈，反而開始苦中作樂，才是最可悲的。

大家心里很明白，抱怨不過是借口而已，現在的工作真的會占你很多時間嗎？那么這些時間之后呢？你做了什么事情去改變現有的生活呢？

這些時光，要么鳳凰涅槃，要么溫水煮青蛙。

2.平臺只是平臺而已

社會上流行的觀點是年輕的時候看平臺，年老的時候看能力。

BUT，你真的覺得平臺重要嗎？

離職后某奢侈品銷售總監飯桌上談起平臺這個話題，冷不丁地說，重要個屁。

其實在很多社交場合中，大家剛開始記人都是通過頭銜、標簽和平臺去記人。此刻你就像正坐在一艘很大的船上，人們會因為你船大，而尊敬你幾分。可是你總要下船，總要上岸，總要換船。上岸后，誰還記得船上曾經有你？此時此刻，你是誰，才格外重要。

很多人都有這個錯誤邏輯：我現在這個平臺很牛，所以我很牛。

就像我認識很牛的人，所以我很牛一樣。

其實并不是，每個人在舞臺上化了妝都會很美很吸引人，可當你出了劇院走在路上還能被人認出，才是真正的明星。

別把平臺當作你的能力。你要明白，每個人都是一個個體，離開平臺剩下的，才是你的本事。

真正的強者，從來不會拿著平臺說事，他們創造平臺；

他們每去一個平臺，都能讓這個平臺變得更好；

他們不會錯以為平臺是自己的能力。

他們明白：離開平臺，剩下的，才是真正的自己。

3.不要讓平臺光環殺死你

我們在一畢業的時候，都希望找到一個好工作，認為有好工作就有了好平臺。

就像我們都想考上好學校一樣。

后來我們發現，好學校也有庸才，一般學校也一樣能出改變世界的人.

一個強者，一定不會完全依靠平臺，而是會讓自己變得更強。他會和平臺融合在一起，和平臺共同進步，就像一個球隊一樣，平臺獲得總冠軍時，你，就是MVP（最有價值球員）。

一個錯把平臺當本事的人，注定是悲劇的。

世上沒有永遠遮風擋雨的平臺，要么你踩著平臺往上爬，要么你從平臺“被”跳下去。

畢竟比你年輕、好用又便宜的年輕人，太多了。

“

回到之前的那個話題, 假設你很確定，自己在35歲（或40歲）時，一定會離開現在的公司，會要放下自己手里的這一杯水,無論被動或是主動，你會怎么想、怎么做？

”

4.被動OR主動

畢竟這是一個充滿變化和沖擊的時代,前幾年P2P跑路就算了,現在上市公司頻頻暴雷(波司登造假轉移資產,康美藥業賬上少了好幾百億),收割韭菜就算了,

現在大刀又向大戶砍去.....寧波游資大佬，5.5億投5.5%收益的債券居然也爆雷。招商銀行十幾億和諾亞財富幾十億的理財產品也出事了。

余額寶的利率已經到2015年3月份前的中值2.5%,接下來就等著余額寶破新低到2%甚至1%.這樣幾年下來,不管韭菜還是大戶的資產至少縮水15%-20%.~~賬上10萬現金幾年后只能購買8萬的東西了.

個體如何更長久、更好地生存下去？是我們不得不面對的問題......

近幾天熱議的2035養老金枯竭話題，是一個華夏時報的記者，翻了一季度的養老金精算數據后，撰寫的一篇文章。這個話題有點敏感，我也納悶那個精算數據怎么就發表出來了，但第一時間沒人注意，幾個月后被記者給挖出來。

人社部養老司的領導之后做了澄清，大意就是大家請放心，國家會協調好的，但我注意到并沒有否認之前的精算數據是錯的。

我覺得對這事的理性態度是，相信國家，同時自己最好也準備一個planB。

不過我想猜想你們中的絕大多數應該也不會就指著養老金覆蓋晚年開支。

笑而不語，自己體會。

5.你不得不(have to)去理解公司和自身價值

所有的公司都有一個最本質、最底層的需求：活下去。

活下去，就需要盈利。

那么，一家公司是怎么盈利的？它能創造什么價值？提供什么產品？面向什么人群？針對什么需求？如何營造差異點？通過什么方式傳播？通過什么渠道銷售？如何收回成本？如何積累口碑和品牌？

公司的上游是什么？下游是什么？

公司處于整個價值鏈的什么位置?受制于什么價值鏈內部什么因素?

外面的大環境是什么？又依托于外部哪些因素？整個業務鏈條如何連接起來，又如何環環相扣地存活、發展下去？

你在公司的整個業務鏈條處于什么地位?貢獻 什么價值?公司目前的發展階段你可以付出哪些得到什么?

依照以上套路去思考和了解以后,你會收獲很多.

重點在于什么呢？你要清楚一件事情：一切工作和產出，最終都要能夠「賣出去」，能夠對別人產生價值，它才是有效的 —— 否則就只是在浪費時間。

在這個基礎上，再去了解，你自己所處的位置，在這整個系統、整個鏈條之中的哪一環，占據著什么樣的位置，跟其他的元素、環節如何互動，如何影響和干預最終的成果 —— 這就是你要做的。

記住：離最終產品和客戶越近，你才越重要。

經過以上總結和思考，可以幫助你鍛煉思維和找到自己方向和價值定位.

不至于每天得過且過隨遇而安,有怪獸就打,沒怪獸就嗮網.

寫在后面：

如你所見，這篇文章沒有「答案」，我希望能引起大家的一些思考。

這可能不是一蹴而就的事情，而是需要不斷去探索、反思的。

無論你是職場新人，還是三五年的主力軍，還是十年以上的資深職場人，這些問題，或許都是我們難以回避的。當變化來臨的時候，不肯直視變化的人，會被變化所摧毀。

大家共勉。

祝周末愉快！