最近一直在忙一個大項目,日夜加班,沒有時間更新文章。對久等的讀者說聲抱歉。
今天打開公眾號后臺,微信團隊發來了原創保護的邀請,真是高興。沒想到僅僅寫了六篇文章就獲得原創邀請的資格。我也深深地感悟到,這是一個好時代,只要堅持,付出終會得到回報。所以,我們只要不斷努力,就會收獲更多意想不到的驚喜。
好了,開始今天的正文。今天講講如何快速完成一個PPT的制作。
依然按照慣例,先對本文做個概要說明
高效人士都是尋找規律的高手。
想要高效制作PPT,這幾招可以幫你。
- 思維導圖幫你整素材。
- 金字塔幫你理邏輯
- 模板幫你定樣式
- 番茄時鐘幫你更專注。
玩個組合拳,沒有什么快不了的。
經常做工作匯報的人,都會糾結一件事兒上,PPT制作很慢,經常一套PPT要做一兩天,甚至更長的時間。有沒有一種方法可以提高PPT的制作效率呢?肯定有。今天咱們就說一下如何快速做好一個PPT。
在做PPT的時候,我們經常面臨的問題可以歸納為幾個方面:
- 不知道寫什么內容。
- 不知道怎么布局。
- 不知道顏色怎么搭配。
- 不知道用哪種字體。
做為高效的職場人,當我們遇見同類問題多了,就該考慮考慮是否能找一些規律。分析一下優秀的PPT都是怎么做出來,再看看能不能形成一套通用的模式,以后用在自己的PPT制作過程中,從而提高自己的工作效率。
下面我說說我的一些做法。
一、使用思維導圖整理素材
什么是思維導圖?簡單地說,就是一種放射性思考方法和圖形化的展示形式的工具。
思維導圖的創造者,東尼.博贊,世界上著名的教育學專家,以大腦先生聞名國際,成為了英國頭腦基金會的總裁,身兼國際奧運教練與運動員的顧問、也擔任英國奧運劃船隊及西洋棋隊的顧問;又被遴選為國際心理學家委員會的會員,是“心智文化概念”的創作人,也是“世界記憶冠軍協會”的創辦人,發起心智奧運組織,致力于幫助有學習障礙者,同時也擁有全世界最高創造力IQ的頭銜。截至1993年,托尼·巴贊已經出版了二十本書,包括十九本關于頭腦、創意和學習的專著,以及一本詩集。
思維導圖最主要的特點,發散性思維。思維導圖與傳統文檔的最大的區別在于不受紙張限制,可以讓思維不斷發散,將所有與主題有關的知識都關聯在一起。通過整理最終梳理出一張知識網。這種知識網上的知識點可以成為PPT制作的素材集合。
如何使用思維導圖整理內容?常用的幾種方法有黃金圈法則、SCQA結構、FAB法則等。
- 黃金圈法則
Why: 為什么要這么做。
What: 這是什么。
How:如何達到目標。
黃金圈法則還可以被延伸。形成SCQA和FAB等幾種方法。
2.SCQA結構
S代表情景,C代表沖突,Q代表疑問,A代表回答。舉個例子:
S:我們都知道最近發生了……
C:但是這與我們的……目標有所沖突
Q:現在的當務之急是需要在……時間內解決
A:我們的解決方案建議是……
SCAQ結構既解答了事情重要性,抓住聽眾的注意力,又提供了解決方案,非常適合做工作匯報。
3.FAB法則
FAB法則,即屬性,作用,益處的法則,FAB對應的是三個英文單詞:Feature、Advantage和Benefit。
Feature,介紹方案屬性。讓讀者或者聽眾了解你這個方案或產品都由哪些屬性構成。
Advantage,優勢。這個方案或產品比同類產品先進的地方在哪里?
Benefit,利益。使用了這個產品或者方案能帶來什么樣的利益。
按照這樣的順序來介紹,就是說服性演講的結構,它達到的效果就是讓客戶相信你的產品或方案是最好的。這種方法在向其他人介紹解決方案時使用很合適。
實例說明
舉個例子,看看如何使用思維導圖來確定內容。
假如現在需要做一個關于二維碼的解決方案。再接到這個任務時,就應該想想使用哪種思考模型,使用FAB、SCQA還是黃金圈法則?
如果選定了SCQA法則,先通過思維導圖工具,畫出4個根節點,現狀、問題、需求、解決方案。
S 現狀:二維碼技術發展迅猛,在很多行業都提升了物資數據的采集效率。
C 問題:能源行業尚未形成有效解決方案,物資數據采集效率低下。
Q 需求:二維碼能否應用在能源行業中,解決當前數據采集效率低下的問題呢?
A 解決方案:現在需要對二維碼技術在能源行業中的應用進行可行性研究。
劃定4個根節點后,再針對每一個節點繼續細分。
現狀:
技術方面:二維碼的由來?二維碼技術的構成?二維碼的種類?二維碼的應用場景有哪些?二維碼的技術分類?二維碼技術的優勢?二維碼技術的局限性?
應用場景:國內使用情況、國外使用情況。
問題: 能源行業物資數據采集方式是什么?弊端是什么?哪些環節可以改善?原因是什么?
需求: 二維碼技術能不能應用到能源行業的物資調撥過程中?如果能,需要做哪些方面的工作?技術儲備有哪些?管理模式如何配合?數據標準如何統一?
解決方案: 從數據采集的源頭到收尾進行全生命周期的解決方案制定。數據標準如何制定?管理模式創新?二維碼類型選擇?二維碼打印方案選擇?二維碼粘貼方案?二維碼掃描方案確定?二維碼數據讀取方案?數據入庫利用方案?等等
通過思維導圖,可以將思考的深度和廣度進行擴大到極限。
二、使用金字塔原理來統一表達形式
金字塔原理是我一直都在推崇的一本書。不僅僅是我,整個麥肯錫都在使用這種思維方法。金字塔原理反應在PPT頁面制作中,可以歸納成幾種注意要點:
突出結構
一定要有結構,不能讓所有的頁面看著都一樣。如果不使用結構,做出來的PPT很乏味,沒人愿意看。下劃線法
對于重點的信息,采用下劃線的方式進行標注,以提醒觀眾進行關注。這點和4大設計原則中的對比思路是相同的。小數編號法
通過數字的序列表明邏輯之間具有先后順序關系。項目符號法
如果內容間關系并列又不具有先后關系,那就使用項目符合,讓觀眾了解他們的關系。要有過渡
上下章節之間有個過渡語句的銜接,讓觀眾更容易地接受下一組的內容。對章節進行總結
這點很重要,一定要有個總結,不能讓觀眾花10分鐘還不知道你要表達什么。并且最好能將總結放到最顯眼的地方,讓觀眾及早了解。畢竟大家的時間都那么寶貴。誰也別浪費誰的時間。多使用圖表
相對于文字,圖表更容易被人接受。所以,盡可能多的使用圖表來表達你的觀點。
使用金字塔原理如何做好PPT,這個我以前也寫過,可以查看歷史消息,找《一個能縮短1個月學習路徑的PPT技巧》。
三、使用PPT模板來固化視覺效果
素材搜集完了,思路也整理清楚了。好了,該做PPT了。很多人一做PPT,就絞盡腦汁地從頭開始設計。其實,沒有這個必要。大多數工作匯報的形式都很固定。既然重復性很強,那使用模板就可以了。
整個流程可歸納為:設計版式、確定主題、搜集素材、填充模板四個步驟。
1. 設計版式
一套PPT基本上由封面,尾頁,目錄頁,內容頁組成。
目錄、尾頁很簡單,出現一次即可。
內容頁基本上由這么幾類構成,全文敘述型、圖文敘述型、關系型、圖表型等。每種類型建一個版式就可以了。
所以,建5~7個版式就可以了。
封面和尾頁共用一個,可以考慮全圖型設計的版式。
目錄頁可以考慮半圖文設計的版式。
內容頁可以使用標題加內容的版式設計,統一地把內容都放在中間固定的框子里。
好了,版式確定了。
2. 確定主題
下面確定一下主題,需要確定主色調、背景色和點綴色。主色調用來表明企業特點,背景色用于烘托,點綴色用于提醒。如果剛開始對顏色搭配不是那么熟練,不需要這么麻煩。主色調使用公司LOGO的主色即可。工作匯報的PPT背景色最好選擇白色,正規不會出錯。點綴色可以和主色調一直,也可選擇主色調的相對色。
字體 微軟雅黑,工作匯報型PPT,使用它沒毛病。如果你厭倦了微軟雅黑等常用字體,可以試試標題使用華康儷金黑W8(P),正文使用冬青黑體簡體中文W3。
一些注意事項
字體間距一定要設置為大于1.5倍。這樣整個頁面才會看著干凈整潔。
顏色一定不要超過兩種。很多公眾號說不要超過3種,其實大部分職場人駕馭兩種顏色的能力都達不到。
不要過渡設計。工作匯報的核心是把自己的想法完整、準確地表達出來,不是非要做的多精美,讓聽眾驚艷。如果沒有豐滿的內容支撐,再精美的設計也是沒用的。反而給聽眾一種“金玉其外敗絮其中”的感覺。甚至,會被定位于只懂做表面工作。
所以,像上圖中這樣的PPT設計在日常工作中還是少用為好。既花時間又得不到應有的效果,投入產出比很低,盡量少用。
3. 搜集素材
在第一步使用思維導圖時,我們已經完成了邏輯素材的搜集。這里還需要搜集一些圖片素材,讓PPT看著更美觀一些。
注意點:
- 一定要將整理后的材料進行結構化,與PPT模板進行對應。
4. 填充模板
這個過程就很簡單了,盡量將自己整理過的素材按照模板的要求進行適配填充。
整體效果是這樣的。
四、使用番茄鐘給自己計時
事實證明,工作效率低下是因為專注力不夠。不能集中注意力去做好一件事兒。如果有一個工具能時時提醒,幫助提高專注力,工作效率能提高80%。
番茄土豆就是個能幫助你提高專注力的好工具。番茄土豆的設計思路來源于番茄工作法。
番茄工作法是一種時間管理方法論。它提倡每工作25分鐘后,休息5分鐘。在工作的25分鐘內,集中注意力,盡量進入“心流”狀態,不受外界打擾,只關注自己要做的事兒。在休息的5分鐘內可以去反思過去的25分鐘的工作成果,也可以去做一些計劃之外的其他事情。番茄工作法保證了高效的工作狀態。
我一直在使用番茄土豆對自己的生活進行管理。推薦你也使用一下試試效果。
使用方法很簡單,去https://pomotodo.com/ 上下載番茄土豆。
你可以在手機上,電腦上同步使用番茄土豆。
使用方法:使用方法超級簡單。以桌面端如何使用為例。
- 安裝番茄土豆。這個太簡單了,就不詳細描述了。安裝成功后,你的電腦欄右下角的任務欄就會有個番茄土豆。
2.設置待辦任務。雙擊任務欄里的這個“番茄土豆”,編輯界面就會彈出來。在“添加新土豆”那個輸入框中輸入你需要管理的任務,按回車鍵,一條待辦任務就搞定了。
3.設定番茄個數。默認的一個番茄鐘時長25分鐘。但一個待辦任務25分鐘不一定能完成。這個時候,就可以設置正確的番茄鐘個數。方法很簡單,把鼠標挪到需要編輯番茄鐘個數的任務上,會有三個點的按鈕出現。
點它,就會出現一個編輯頁面,在這里設置提醒時間和預計的番茄鐘個數。
- 開始番茄鐘計時。設置完何時的番茄鐘之后,如果你準備開始制作PPT了,點擊番茄時鐘界面最上面的“開始按鈕”。
好了,番茄時鐘開始計時了。
帶上耳機,開始進入你制作PPT的狀態中去吧。這個時候如果有人打擾,別搭理他,等你完成了這25分鐘的任務之后再回復。如果是領導有事找你討論,也盡量不中斷,可以詢問一下領導20分鐘之后再去找他行不行。一般,有管理水平的領導都會同意你的要求的。
總之,想快速制作PPT,不僅僅需要有扎實的PPT制作功底,也需要具備模式化的工作思路。
午夜12點半了,今天就寫到這兒。希望對你有幫助。