? ? ? 按照慣例，七月是一個瘋狂的月份，因為幾乎所有人都瘋了一樣的放棄吃飯放棄休假放棄娛樂的值為達成所謂的目標業績。但是這個七月卻有點不一樣，因為沒有那么多的人像以前那樣子瘋狂，不是因為別的因為愿意瘋狂的人越來越少，也不是因為別的因為，而是曾經瘋狂的人都在慢慢的成熟起來。

案例1：小L，一個不一樣的93年的年輕男孩，以一種歷練的身份來到公司，但是卻最終因為低微的薪酬和不成比例的付出而離開，我發現現在的孩子不像我們那個時候初入職場羞于談錢；相反，他們會更加積極的看待這個問題。我不得不承認小L是一個踏實的男孩，但是顯然已經沒有多少人愿意無端的浪費自己的才華與精力在一個低回報的水平線上。我對小L的離職非常的理解，但是卻也無能為力。我卻突然想到了一個問題，就是價格與價值，在我看來公司的盈利幾乎是建立在過分的勞動剝削的基礎之上的，尤其是職能崗。

案例2：小W，聽說從6月集訓的一批新人當中她是最后一個離職的，我作為總監其實常常不知道該如何面對這些東西，因為某種程度上講自己也不愿去面對，似乎新的職場的年輕人不愿意再心安理得的接受所謂的新人的“不公平待遇”而更希望被認真的對待，而校區的這種所謂的新人的差異化對待更像是一種不公平的剝削，這種糟糕的用人方式，幾乎很少有人度過所謂的試用期，或者說經營環境的惡化已經讓我們不能夠再保持一份體面的工作狀態，而是幾乎不擇手段，喪心病狂。小W終于在一個半月后提出了離職，而也幾乎是不能夠多說些什么，因為我既無法給大家未來也不能給大家承諾，而在這個過程中深深感到的是平臺優勢的不在，是行業低俗化的傾向。如果在這樣子繼續下去幾乎沒有最糟只有更糟。

案例3：小C，職場上結婚生子本來是件好事，但是對于很多女性朋友來說幾乎是職業生涯的高危時期，公司可能會以各種方式來解除你之前的職務，并且因為各種各樣的擔心而將你邊緣化。總之，公司永遠需要的是拋頭顱灑熱血的人，一旦稍有懈怠就會被以各種情況邊緣化，而不得不重新開始，當我們開始期待一種穩定的人生的時候其實公司和我們想的并不一樣，我突然理解了為什么大部分需要所謂的穩定的人生，其實是幾乎不夠富足的生存資本。因為我們周圍的大部分人都是普通的人，不論是所謂的新中產還是什么別的。能夠開心和安心的在職場生孩子并順利回歸到之前的崗位那幾乎是非常幸運的一部分人了。

? ? ? 職場多年，本來就看淡了分分合合，但是我也很清楚自己也早晚會走到這一步，我們都會最終離開，如果沒有自己的事業或者目標恐怕所有的時間都是階段性的碎片，無法有效的拼湊起足夠有力度的人生。職場上人來了走了，走了來了其實都是一種常態，我們厭倦了一個環境，我們再去一個別人已經厭倦了的環境里尋找刺激和新鮮。