這里我們要說的是效能，而不是效率。不是指做事的速度和節奏，而是指產出和產能的平衡。比如你對孩子學習成績的要求，如果你只是一味的看重成績，那么也就是你只看重產出，如果你關注孩子的發展，那么你就在關注它的產能。其實，只有當你不斷的關注它的產能，同時要求它的產出時，這兩者才能達到真正的平衡。如果你只是一味的關注他的成績，那么必然孩子就會產生逆反心理，也不會達到你所期望的結果。
那么如何更好的達到產出和產能的平衡呢？《高效能人士的七個習慣》將為我們呈上一份滿意的答卷。當然，正如作者所說：這七個習慣，并不是他的發明，而是前人已有，只不過被他總結在一起來指導我們的工作和生活罷了。
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習慣一：積極主動。
我們所做的事情都是自己的選擇，我們是在創造自己的生命，我們要用自覺，良知，想象力和自主意識來支配自己的生活。同時我們對待周圍的人與事要打破思維的定勢，不要用傳統的思想觀念和一成不變的看法來看待他們。我們每一個人都應該是有理智的人，我們在做任何的事情時都要用理智勝過沖動，不任由別人的弱點來控制自己。我們永遠信奉原則，用原則來指導我們的行為。
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習慣二：以終為始。
我們生活在這個世界上，不是以自己為中心，不是以家庭為中心，不是以工作為中心，更不是以享樂為中心，我們應該以原則為中心來行事。想一想百年之后，我們會在自己的墓志銘上刻下什么。所以從現在就寫下自己人生的目標和使命宣言，用這一切來主導我們的決定，讓我們以此為中心來行事。
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習慣三：要事第一。
我們要明確自己在不同任務當中的角色，選擇一個恰當的目標，然后為這件事安排可以衡量日期的進度，并且每日對它進行調整。這樣我們必然會實現自己的夢想。正確的做事遠遠比不上做正確的事，我們并不是要讓我們的速度有多快，更重要的是，我們要學會選擇，我們要明白，把重要的事情永遠放在第一位。而那個最重要的事情就是我們的使命宣言，或者說是我們的人生目標。
但是我們每一個人的時間和精力是有限的，如何在有限的時間里既做好那些繁雜的日常事務，又去為了自己的人生目標而努力呢？秘訣就是授權。只要我們遵循了這樣的原則：預期成果，指導方針，可用資源，責任歸屬，明確獎懲。那么授權就是可控的，而且授權也將會有效，所以遵循原則，放開手腳，把很多事情授權出去，不要讓瑣碎的事情，影響了自己最重要的目標。
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習慣四：雙贏思維。
雙贏思維是一種互惠的解決辦法，它必須建立在我們對于對方的認可和對于事物分享的基礎之上。我們必須要充分的理解他人，注意在做事上的小節，并且信守我們對他人的承諾，明確我們將要到達的期望，做一個正直誠信的人，當我們犯錯誤的時候，我們要勇于致歉，并且我們要對他人付出真正無條件的愛，這才是建立雙贏思維的基礎。但即使是雙贏思想，也并不是一味的妥協，沒有原則，如果不能雙贏，我們就應該選擇好聚好散。
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習慣五：知彼解己。
我們一定首先要去了解對方，然后再爭取讓對方來了解自己。多用用換位的思想，不要總是站在自己的立場上來看待問題。在了解對方時，我們一定要有一雙聆聽別人內心的耳朵，舍棄回答心來聆聽別人不要總想要為別人解決任何的問題，其實聆聽就是最好的為他解決問題的辦法。
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習慣六：統合綜效。
我們要善于和別人討論問題，并且永遠要記住，反對意見往往是最有用的意見。與所見略同的人溝通，其實毫無益處，要有分歧才會有收獲。我們不但要聽取別人的意見，更重要的是我們還要學會創造式的合作，最終方案既不是你提出來的，也不是他提出來的，而是第三種方案，這第三種方案是統合了所有人的有效意見后的綜合方案。
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習慣七：不斷更新。
人生最值得的投資就是磨練自己。我們要不斷的鍛煉自己的身體，凈化我們的精神世界，擴展我們的智力，讓我們變得更加有能力，并且從社會和情感中不斷的來更新自己，讓自己每天都有所變化，有所長進，最終變成一個更加好的自己。
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這本書給我們所講的這七個習慣，前三個主要涉及到了個人能力的發展，而456主要涉及的是與他人社交的最佳方式，最后一個是使前邊六個能夠更好的發揮作用的有效手段。
這本書也有一定的局限性，他為我們假設的我們所面對的社會都是理性的，并且人們都愿意改變自己，讓自己變得更好，但是在我們的日常生活中，其實很多人，我們用這樣的方法來對待他，可能并不能換來我們想要的結果。但是回過頭來想一想，或許這也是對自己的一種磨練吧。
所以這七個習慣其實并不是什么深奧的哲理，需要我們去深入的思考，它是我們的行動指南，讓我們每一個人變得更好的行動指南，所以最有效的辦法就是馬上去實踐它！
