萬科有個傳奇股東，劉元生先生。1988年，劉元生以360萬人民幣拿下360萬股萬科股票，迄今沒有動過……以2016年6月27日的市值2697億計算，劉元生的萬科資產賬面財富大約為27億人民幣--相當于28年，750倍！（其實，這還沒算上另外一個事實：進入2016年，萬科的市值縮水了不少呢……）

這是個典型的投資成功的榜樣。

雷鋒，雖然在年僅20歲的時候，就不幸犧牲，他的名字，卻已經成了中國人心里“助人為樂”的同義詞。一有好人好事，人們馬上就會說這是發揚“雷鋒精神”。

現在，我要說，劉元生和雷鋒，其實是同一類人。

事實上，“助人為樂”，絕對可以算是一種另類的“投資”，同樣有所投入，也同樣有所回報。只不過，劉元生的投入和回報，都是可以量化的金錢和財富，而雷鋒的投入和回報，是一些不可量化的，比金錢和財富更加重要的東西。

慈善事業也算得上是“助人為樂”的一種形式，但在不同地域和文化當中，對它的解讀和認知是不同的。中華文化普遍認為，慈善就是單純的做好事兒，我捐了錢，捐了物，我自豪，我高興，就行了。但是在西方社會，對慈善的認知并不僅止于此。在西方人的觀念里，做慈善，就真真正正的是一種“投資”行為。在他們的眼里，金錢和實物投資，所求的回報是自然也是實際的金錢和實物，而慈善投資所求的回報則是看得見卻摸不著的“社會效應”。而孤兒院、希望小學這樣的機構，也確實讓我們的社會變得溫暖了很多，不是嗎？

其實很多人都知道，投資成功有一個非常“簡單”的策略，那就是做長線。但請注意，被股市套牢常年不動，可不能被稱為做長線，因為這是被迫的，這種后果恰恰是短線思維造成的。而能讓劉元生保持這種長線策略的，并不一定是他的高智商，而是他的好心態：這些錢，不論過去還是現在，只是自己資產的一部分而已，哪怕是真的賠了，也不會傷筋動骨，輸得起。反觀絕大多數股民，為什么心情隨著行情大起大落，從而不可能做長線投資呢？是因為他們投入的錢，一旦損失，就會對自己的生活產生巨大的負面影響，因為股票賠了想不開跳樓的例子比比皆是！

再來看看雷鋒同志，我相信，他能夠堅持那么多年不停地做好事，也是具有這種長線“投資”的智慧的。雷鋒在遇到有人需要幫助時，恐怕不會去糾結這事兒做還是不做，做了有什么好處，不做又有什么損失，他就是堅信，只要這樣一直做下去，這個社會、這個國家一定會越來越好。不得不說，雷鋒同志數十年前投入的“精神”至今仍在讓我們受益。

從這個角度來看，助人為樂根本不單單是一種道德品質，而是一種能力，一種能看到遠方，從而不計較眼前得失的能力。我相信，如果雷鋒同志能夠穿越到現在，也同樣有可能成為一個“投資”高手，因為他具備這種跳出當下選擇的局限，布局未來的能力。

在這里順便說一下，以后，大家再向慈善機構捐款捐物，一定要留意你的“愛心”的流向，因為這不僅是讓你“助人為樂”了，它還是一筆造福社會的長線投資。這樣一來，我相信像“中國紅十字會丑聞”這樣的事情，也會少一些。

最后回到主題，投資，是一種能力。而想要掌握這種能力，首先就要做到不計較眼前得失的長線思維，這當然并不是一天兩天能夠形成的。但是我相信，只要我們先養成一些助人為樂的小習慣（不一定是捐款捐物啊），讓自己的內心變得充實，也能通過這樣的體驗，慢慢形成這樣的能力。

原來，美好的東西都是相通的。

投資，也許可以先從助人為樂開始！