一、二月整體分析

月計劃80%完成，重要事項取得的效果比預期更好！

1、核心目標一：節后2月8日起至24日，分赴孝感、荊門、咸寧、鄂州、襄陽、黃岡、隨州7地宣講，在宣講的過程中時時進行迭代更新，形成了圖文結合的宣講稿，PPT課件日益精進，宣講中的故事性表達增多，觀點的提煉更符合人心，找到受眾的興趣點，吸引干部的關注度。玩手機的少了，記筆記的多了，課后領導和干部的反饋也說：講枯燥的業務課講出了新意，講得大家都愛聽。通過宣講個人表達能力得到提高，影響力進一步提升。已有其它方式邀請我去講課。

2、核心目標二：通過邊講邊總結，繼續打磨了數字人事的個人知識體系，在總結思考的過程中，關鍵詞的提煉、使用、鏈接、圖例表達逐步熟練，心理表征的畫面感增強。對數字人事總結為“一個中心、兩個基本點、三個工具”，一個中心為一生向上向善，兩個基本點分別為計分系統和數據應用，三個工具為兩圖一平臺，兩圖即形象圖和架構圖，一平臺為數字人事管理系統。通過思考心理表征能力有提高。

3、核心目標三：輸出文章6篇，3篇在微信公眾號《湖北地稅青年》專欄上發布（過年期間停刊，正月十五后恢復）。上周已開始每天在永澄老師日更文章中留言。

二、各領域情況分析

早起習慣：每日早起已提前15分鐘，由原來的6：00提前到5：45，起床后的朝夕打卡、每日三件事、俯臥撐已養成習慣；目前增加了看永澄老師日更寫留言。

三、問題分析

問題：除核心目標以外的目標，完成率低。

原因：時間應用不好，小系統不夠優化，沒有及時調整。核心是沒有每日反思記錄。

解決方案：每日反思、記錄，不論長短，盡早打造出小系統。

四、一條感悟

要優化調整好相關工作的流程，特別是一些小系統，目前早上起床及上班前的流程已習慣，現在要優化工作時間，用一至兩個蕃茄鐘時間，反思回顧，一定要寫下來，把word的大綱功能用好。

五、下個月的主要安排是什么？

1、上旬完成省局機關及直屬單位培訓，月底推進全省系統全面上線。

2、簡書發布：每日晚上整合自己留言和同伴留言，形成文章，發布簡書。檢視閱讀8本書，在簡書上發布；輸出其它類型文章6篇

3、用幕布梳理相關文章結構后，放入word匯總。

4、建成反思記錄小系統