由于項目的獨特性，僅靠一些規范化的工具和方法很難解決項目管理中的實際問題，而正確的思維方式則成為項目經理們所能依靠的有效武器。本書提供了項目管理的思維方式和行動策略，以幫助讀者迅速把握項目管理的關鍵，幫助讀者緩解在管理項目過程中的壓力，使其能夠更多地享受到成功管理項目的樂趣。
本書主要分為四部分：在分析商業環境變化特點的基礎上，討論了項目與項目管理對企業生存與發展的價值；討論了在項目生命周期過程中，如何樹立正確的思維方式，以及如何理解和把握其中的管理關鍵；討論了項目經理們自身所面臨的角色挑戰以及如何應對這引起挑戰；提供了項目管理過程中常用的16個模版。
本書適合有一定項目管理實踐經驗的人員閱讀，也可作為項目管理研究人員的參考書。
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