育兒趣事:這樣和女兒講道理——說真話的是與非

  先說一樁《由一袋枸杞引發的家庭風波》。

  事情的經過是這樣的。奶奶送來一袋枸杞,我們倆口子都不知道怎么吃,就一直放著。

  有一天,老婆說:“枸杞掉色了。”我隨口應道:“哦,那就扔了吧,反正奶奶也不知道。”

  沒想到,幾天之后,女兒去奶奶家小住了幾天。期間和奶奶聊天時,順嘴就把這件事兒當作趣聞講給奶奶聽了。奶奶就半聊天、半埋怨的告訴了老婆,老婆挺尷尬,又不好解釋。回家后,就埋怨女兒不該在奶奶面前亂說。女兒覺得很無辜,自己明明說的實話呀,憑什么埋怨我呀?

 就這樣,因為一袋枸杞,使得家里的3個女人都有點不太高興,事兒也不算大,不值得正式拿出來說一說,不說吧,心里又有疙瘩。3個女人如果鬧情緒,躺槍的絕對是我呀?想想都恐怖哇,決然不能坐以待斃!于是——

  渾身散發著智慧佛光的老爸出馬了!

  兩個成年人就不用管了,她們的閱歷會幫助她們想通這件事兒。主要是小朋友,才上六年級,應該怎樣來看待這件事兒,在這件事兒中她有沒有做錯?以后遇到類似的事情該怎么處理?

  在陪女兒去看電影的路上,老爸裝作很隨意的樣子,聊起了這件事,也聊到了女兒的困惑。就給女兒講了個段子:

  兩個富翁在公園里散步,見到地上一坨狗屎。富翁張三對富翁李四開玩笑說:你把它吃了我給你5000萬。李四心想,5000萬不少啊!要賺很久呢!值!于是……

  然后倆人繼續溜達,又碰到一泡狗屎,李四正在為剛才的事兒惡心,就狠狠對張三說:你把它吃了我也給你5000萬!張三正心疼剛才的5000萬,發現有機會掙回來,果斷把狗屎……

  事后兩人相擁大哭:NND,誰的錢也沒有增加,卻一人吃了一坨狗屎。

  就著這個段子,老爸對女兒說,“從結果來看,枸杞事件和這個段子相類似。你說的確實是真話,但是,奶奶知道了事情的真相,知道了枸杞被扔掉了,感覺自己的心意被辜負了,肯定不高興,又不太好意思當面批評媽媽,心里肯定有疙瘩;媽媽不好辯駁,心里也不痛快;你被老媽埋怨,肯定也不開心。你說的是真話,確實沒有錯,但這個真話的作用,就相當于‘狗屎’,沒有增加你們的任何財富,只是增加了你們的不愉快。”

  女兒想了想,說:“嗯,確實是這樣。”認可了老爸的判斷。

  “那以后該怎么辦呀?說真話不好,說假話也不行,如果不讓我說,我又憋不住。”女兒糾結了。

  “這事兒好辦!”老爸胸有成竹,“是這樣。你發現沒有?媽媽只吃你的剩飯,從來不吃別人的剩飯;媽媽也從來不嫌棄你的臭襪子,卻不能容忍別人的臭味。”

  “好像還真是這樣唉。”女兒笑了。

  “這說明,所有的媽媽對自己的孩子總是非常、非常的包容。在別人身上的問題,到了自己的孩子身上,就不叫個事兒。還有,你平時和老媽鬧別扭,老媽批評你,你會記恨她嗎?”老爸繼續問道。

  “當然不會,過一會兒就忘了。”女兒果斷回答。

  “對呀,就是這樣的。媽媽對自己的孩子很包容,而孩子不會記恨自己的媽媽。奶奶雖然不是老媽的親媽,但,奶奶是老爸的親媽呀。你——知道怎么辦了嗎?”老爸滿臉期待,繼續循循善誘。

  “啥怎么辦?我不知道。”女兒還是一臉懵。

  “拋鍋呀。”老爸只好自己說出了最終的答案,“以后遇到類似的事兒,就把‘黑鍋’拋到老爸身上,反正,奶奶舍不得狠勁兒批老爸,當然,就算狠勁兒批,老爸也撐得住,過會兒就忘,不當事兒,也不往心里去。”

  老爸停了一會兒,等女兒消化完剛才的話,又繼續說到:“所以呀,以后只要咱家有什么不太好的事兒,就都推到老爸身上,就說是老爸干的。即使不是老爸干的,也要說是老爸指使的。這樣,你就不用憋著,也不用說假話;奶奶不好意思批評老媽,但是念叨老爸可沒有什么顧忌,這樣奶奶不會憋出內傷,心里不會留疙瘩;把事兒都推到老爸身上,老媽沒什么責任,不會觸發婆媳矛盾。如此這般,豈不~三全~其美哉?”

  “叟~由姑督嘎,滿滿的都是套路啊!”女兒這才恍然大悟。

  “哼哼,知道老爸的厲害了吧?老爸是誰呀?老爸就是智慧的化身呀!對了,內什么,以后少看日本動畫片,別跟我整日語,不耐聽!”先得瑟,再趁機敲打。

  “額,好吧。”

  大功告成!

  女兒通過自己的親身經歷知道了:說真話雖然沒有錯,但是,有時候說真話可能會引發不良的后果。因此,說真話要講究技巧。

  這正是“智慧段子手,妙語解煩憂。”

  一個段子,一次談話,一場小風波消于無形,忽悠大法建奇功。

  枸杞事件,翻篇兒了。

  溝通是最有效、性價比最高的解決矛盾的方式,談話溝通幾乎不會增加任何物質成本,卻可以有效的解決很多人與人之間的矛盾糾紛。

  研究溝通的規律,掌握溝通的技巧,能夠使人與人之間的關系更融洽,能夠促進夫妻和睦,能夠促進家庭和諧,能夠促進社會穩定。巧妙的溝通技巧可以使自己和同事、朋友相處更愉悅,不知不覺中增加了自己的無形財富。

  如果有什么矛盾是一次溝通解決不了的,那就溝通兩次。

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