如果有個新的課題，要求你幾天之內迅速了解一個技術、一個領域或者一個行業，你要如何做？抱怨時間少是解決不了問題的，現在的外部環境要求我們具備這樣的能力。快速成功是不靠譜的，快速入門還是靠譜的。
咨詢顧問就需要這樣的能力，要在短時間內迅速掌握一個行業的基本架構，并要能夠與這個行業的頂尖人才對話，只有這樣才能為企業提供咨詢。否則連對話的基礎都沒有，如何提供方案呢？作為中國最貴的咨詢顧問之一，劉潤有辦法用20個小時的時間快速入門一個領域。
劉潤把20個小時分成了四個部分，大量泛讀、建立模型、求教專家、理解復述。
第一步，大量泛讀。
大量泛讀，就是要找到這個領域最具代表性的書，快速翻看，掌握核心內容。劉潤給這個環節分配的時間是5小時，要看10本書，就是說每本書半小時。
首先找書也有竅門，可以在豆瓣網找到該領域內評價最高的3本書，然后參考看過這些書的還還看了哪些書，從中選擇5本，最后選擇2本不暢銷，但是系統結構強的書。這樣就組成了10本書的候看團。
接下來是讀書，前面說每本書只有半小時的時間，這里的讀書方法與“檢視閱讀”比較像。5分鐘看自序，5分鐘看目錄，這是在梳理框架邏輯，提煉核心觀點；15分鐘泛讀，關注概念、模型、公式和核心觀點；最后5分鐘簡單回顧，記錄自己的困惑、問題和想法。
這10本書要一次性讀完，高強度連續奮戰5小時之后再休息。這里劉潤有兩個建議，一是放在下午，至于為什么，下一步會提到；二是閱讀電子版，便于標準、回顧和記錄。
第二步，建立模型。
首先，大量泛讀的時間放在下午，是為了之后好好睡一覺。在你的睡夢中，知識開始相互碰撞、連接和融合。第二天上午，開始建立模型，這個步驟的時間是3個小時。
找一面大的白板，把所有的概念、模型和公式寫在即時貼上，貼在白板上，然后不斷建立和修正他們之間的聯系。這個過程讓我聯想了李笑來提的操作系統，核心是理解概念，建立概念之間的聯系，這與劉潤建立模型的方法暗合。
建立的模型就是自己對這個領域的理解，當然這個過程中還會有很多的問題和疑惑需要解決，該怎么辦？
第三步，求教專家。
建立模型之后求教專家，一是具有這個領域內宏觀框架，能夠與專家有更多的共同語言；二是建立模型之后，問題更為具體和準確。如果你沒有全局觀，問不出好問題。
如果找不到專家，可以在“在行”之類的專家聚集地約見，虛心求教。然后修正模型。這個步驟的時間是2個小時。
第四步，理解復述。
模型建立完畢，要檢驗模型的質量。這個步驟時間最長，10個小時。
這里有個“費曼技巧”，就是，用你的語言，把你的模型講給別人聽。你講不明白，或者別人聽不懂的地方，就是理解的薄弱點。再針對這些薄弱點，查找資料、請教專家，補充完善后再講給別人聽。如此反復。
這就是劉潤20小時快速入門的方法。針對快速學習，古典也講了“費曼技巧”。古典的步驟是，首先確定你要學習的概念或領域，假設自己是要開這門課的老師，再假設一個準備聽課的學生，然后你就開始上課。在你講課的時候，你會對自己在這個領域中存在的問題有所體悟，針對這些問題重新翻閱材料，直到自己能夠順利講完為止。這與劉潤的方法類似，但不如劉潤方法全面。
從劉潤的快速學習方法看，大量泛讀是在快速吸收領域知識階段，盡量了解領域內大部分概念；建立模型是開始融合知識并建立邏輯架構，形成自己對領域的理解；請教專家是將有難度的問題讓內行針對性的解決；理解復述是通過講給別人聽的方式來檢驗自己的理解，能夠給別人講清楚，是學習知識最有效的方式。
20個小時能夠迅速了解一個領域的知識，并能夠與這個領域內的專家對話，這是一件非常有吸引力的事。我個人想找做個嘗試，不過尚沒有確定的領域。最近準備參加證券從業資格考試，都是死記硬背的內容，我準備嘗試一下使用這個方法。
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