廣州梅雨朦朧，跟James坐在仙蹤林，搖晃著秋千，一邊探討TEDx的現有模式。聊到James現在研究的項目，有一塊是生物制藥，提到教學也可以互聯網化，比如蛋白質模型，并不只有一個模樣，如何讓大家更加多維的認識蛋白質呢？James分享了他的案例，將蛋白質模型做成一個微信傳播小游戲，通過交互，消費者可以將蛋白質任意變成各種形狀，有趣好玩，病毒式地傳播～
聊到這里，完全改觀了我對大學老師的刻板印象，“博士”、“MIT項目導師”、“TEDx核心成員”、“互聯網傳播游戲”這些標簽詮釋了他多元化的經歷，當他在滔滔不絕之際，我的思緒飄到了之前看過的一本書《美第奇效應》，挑出了一些干貨，跟大家分享如下：
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美第奇效應:美第奇家族是意大利銀行世家，出資聚集雕塑家、科學家、哲學家、畫家等，打破不同學科、文化壁壘，創造思想新紀元的“文藝復興時代”。
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創造美第奇效應的關鍵在于找到交叉點:
需要降低思維和聯想的壁壘——涉獵不同文化、適應多種學習方式、逆反假設、多個視角看問題。
隨機組合——職業生涯多元化、與不同人群接觸、獵取交叉點
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交叉點轉化為創新:
斯金諾效應——獎勵控制行為。內在激勵更可激發創造力。
風險平衡機制——因人風險均衡的傾向選擇，因實現交叉點產生的風險，會在方面得到補償。
前瞻理論——克服懼怕不確定性、更懼怕損失的心理，在情況好的時候抓住機會多嘗試，情況不好的時候尋找新的交叉點。
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吃貨get√紐約飯店Aquavit:由年輕就游歷世界各地，品嘗各國美食的廚師長馬庫斯，創造的新式瑞典菜:
蝸牛炒芒果、焦糖龍蝦類、海藻面條、海膽香腸、花椰菜沙司、印度燒烤鮭魚、Bell胡椒、檸檬草酸奶酪……
美第奇效應時時在發生，拿身邊的人舉例，琳姑娘是一個學通信專業的工科妹紙，也很有藝術感，她創造的手工飾品，精美不落俗套，大學的時候在學校舉辦過專門的發布會，她把這份動手能力和創造力帶到工作中，在存量經營模塊創造了不少引爆點。我滿欣賞的一個leader，因為喜歡騎行，工作之余集結了公司內愛騎行的人，成立了專屬的騎行隊，偶爾組織活動，偶爾接下公司的品牌宣傳，其實要創造一個盈利模式，如商演、贊助等，完全沒有問題。
拿自己舉例，研究生的論文不知道如何選題，純粹分析一個公司的財務報告，有點提不起興趣，有一天看著手邊的《紅樓夢》頓悟——何不把紅樓夢當作一個公司，分析它的財務狀況呢？是不是蠻有意思的，有紅迷一起嗎？
PS：封面圖片的選擇花了點小心思，舞者和粉末的結合，表現出頭發甩動的弧線和動感美，攝影者創造的美第奇效應噢～
