我們與銷冠的差距怎么越來越大,其實(shí)距離只差三步!

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在銷售領(lǐng)域,個(gè)人魅力和外向性格可能是優(yōu)點(diǎn),但個(gè)人的成功和團(tuán)隊(duì)整體銷售能力上的成功是不同,對單個(gè)銷售人員來說,其卓越的銷售能力可能是天生的也可能是后天培養(yǎng)的,但卓越的銷售團(tuán)隊(duì)一定是后天打造的。

有人說銷售的過程是一個(gè)人修行的過程,它會(huì)把你的心靈掏空,然后再塞回去,再掏空。整個(gè)人打碎,再重組,重組完之后再長大。

但我們平時(shí)訓(xùn)練的銷售技巧只是一個(gè)工具,真正能夠走入人心的不是術(shù)的層面,反而是道的層面。真正有效的方式是基于一種互相尊重信任的基礎(chǔ)上,以對方的立場為出發(fā)點(diǎn),做到互惠互利的銷售才能長久。

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客戶服務(wù)第一

阿里巴巴里一個(gè)非常重要的人物,3年里11次拿下阿里巴巴銷售冠軍,有“銷售戰(zhàn)神”之稱的的賀學(xué)友 ,曾經(jīng)與馬總打賭一年內(nèi)做到365萬到賬業(yè)績和80%的續(xù)簽率,他最終以630萬的業(yè)績成為第一名,比第二名和第三名加起來都多,雖然業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過約定數(shù),但續(xù)簽率低了2個(gè)點(diǎn),功不抵過,這個(gè)賭約算是失敗,他履行承諾在杭州冬天室外溫度5度時(shí)與另外兩名同事一起,在眾目睽睽之下,脫掉外套只剩下一件短褲跳下湖去,而馬總承諾吃飯,照請不誤。

三人上岸后,馬總在人群中講了一段話:“今天這個(gè)日子值得紀(jì)念,它已成為阿里巴巴歷史上非常重要的事件。第一體現(xiàn)誠信,承諾了就要兌現(xiàn),該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰。第二體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,賀的兩個(gè)經(jīng)理都來陪綁。續(xù)簽是我們的生命,希望以后不再看到這種事。我非常欽佩賀學(xué)友……”

這就是阿里巴巴的文化!把續(xù)簽率當(dāng)作生命線,把服務(wù)客戶放在第一位。

新零售的沖擊,傳統(tǒng)汽車行業(yè)開始越來越重視客戶服務(wù)。但轉(zhuǎn)變是需要自上而下的,銷售顧問面臨的問題是,工作量大但收入不成正比,還要面對嚴(yán)苛的要求,這時(shí)就算老板整天的仁義道德,你覺得員工對客戶能好到哪里?無論經(jīng)營還是管理,無論對待客戶還是對待員工,都還是需要以人為本的好些。

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用激情感染客戶

要做到向他人強(qiáng)勢灌輸,自身的激情無疑要更高,保持亢奮的狀態(tài)有利于感染客戶。但如何保持激情卻需要管理層和銷售顧問共同的努力,做好產(chǎn)品和信心的培訓(xùn),只有高度認(rèn)同你的產(chǎn)品和服務(wù)能夠?yàn)榭蛻魩砗锰帲艜?huì)真心推薦給客戶,真誠推薦客戶是能感受到的。真心認(rèn)同你所推薦的產(chǎn)品同時(shí)也能給你帶來平等交流的機(jī)會(huì),“我是為你帶來利益的,帶來好處的”,只有合作伙伴的關(guān)系,沒有高人一等的顧客是上帝。

而明確的日目標(biāo)和月目標(biāo),可以不斷提醒自己不松懈的朝目標(biāo)努力。這樣才能保持對目標(biāo)的堅(jiān)定和對行動(dòng)力的持續(xù)。

面對汽車行業(yè)的低迷,激情也是現(xiàn)階段最需要解決的一個(gè)難題。客戶進(jìn)入一家4S店,看到的是懶散的員工和消極的工作態(tài)度,看到這客戶心里自然也就沒有多大信心,更不用說對后期售后服務(wù)的信心了。不管是潛客還是準(zhǔn)客戶,這樣的銷售環(huán)境對個(gè)人和企業(yè)都是不利的。

有問題就需要解決,線下對標(biāo)會(huì)中,一位老總分享,自己店內(nèi)通過制定每個(gè)月合理的銷售目標(biāo),有競爭力的績效政策,加強(qiáng)對產(chǎn)品培訓(xùn)和對品牌的信心等方式,讓銷售顧問保持自信的狀態(tài)面對客戶,為客戶提供幫助,用信心去感染客戶比銷售技巧更得人心。

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不斷學(xué)習(xí)總結(jié)

大概是2004年,阿里總結(jié)出了16個(gè)字:我做你看,我說你聽,你做我看,你說我聽。一般來說,傳授技能的大阻礙在于學(xué)生的內(nèi)心深處并不認(rèn)可老師。所以鼓勵(lì)老鳥先帶著新人開單給他看看。然后,老鳥給新人講解其中的方法和邏輯。新人再去客戶處試驗(yàn)他所學(xué)到的技巧,而且同行的老鳥不能干涉其過程。臨了,新人告訴老鳥他剛才為何會(huì)說那句話,為何會(huì)如此介紹產(chǎn)品,老鳥再加以指點(diǎn)。

對銷售新人來說,我們不會(huì)一直在需要的時(shí)候都能得到幫助,而應(yīng)該多留意經(jīng)理說話的邏輯,先總結(jié)why、再理清how,多聽多看多總結(jié),減短瞎撞試錯(cuò)的過程。同時(shí)保持看書的習(xí)慣,也是一個(gè)人不斷成長的方式,阿里中甚至有人說“陳安之能寫360條成功法則,我就能寫685條,他不一定比我寫得多。”方法看多了不會(huì)也會(huì)了。

好的銷售員品質(zhì)中誠信排在第一,因?yàn)樗墙⑿湃蔚幕A(chǔ),這種品質(zhì)也許是當(dāng)今市場的關(guān)鍵,也是最稀缺的品質(zhì)。

新人加入團(tuán)隊(duì),我們通常會(huì)花很多時(shí)間進(jìn)行銷售技巧的培訓(xùn),往往容易忽略員工基本素質(zhì)的培養(yǎng),只有在具備基礎(chǔ)素質(zhì)的前提下才能擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作以達(dá)到客戶第一的境界。

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