昨晚和爸視頻聊天，談及到職業規劃和未來發展城市選擇的問題，他顯得很顧慮。住房、結婚生子、甚至現在就考慮退休福利的問題，我很理解“可憐天下父母心”，但是對未來的焦慮其實大可不必。包括我們年輕人，我們也會對未知的未來充滿期待和焦慮，我們不知道路在何方，這一切都很正常。但是我們如何看到不可見，做到不可能？

之前出版社給我寄了一本《理解未來的7個原則》邀請我寫書評，一直忙就擱置了，今天看了看收獲蠻大。

作者是美國的丹尼爾··伯勒斯和約翰·戴維·曼，兩位都是美國著名作家。伯勒斯是一位未來學家，也是科技發展領域的咨詢大師，他專注于科學和創新領域的長期發展趨勢，為《財富》500強企業的CEO們提供建議，幫助他們發現創新機會、解決經營難題。戴維·曼25年來寫作了多本商業、領導力以及成功法則的書，是一名暢銷書作者。

我們身邊很多人不懂如何看待未來，所以現在做的一切都是盲目的，學會如何看待未來，你就更知道現在怎么做！

人人都知道要順勢而為。“勢”在哪里？如何預測？又怎樣抓住呢？這本書《理解未來的7個原則》可以教會我們抓住硬趨勢，改造軟趨勢，還可以讓我們掌握一種可以開發、細化、強化的預測技能。所以我推薦大家去看這本書。

本書的七個法則分別從確定性開始、洞察先機、變革、跳出你面臨的問題、反其道而行、重新定義和再創造、主導未來。

書中的一小節講了一個觀點：眼前的問題未必是真問題

這個觀點剛好有悖常理，和大多數人的思維方式不同。

我們可以這樣練習

1、閉上眼睛，問自己：目前，在我的工作學習中面臨的最大問題是什么？緊閉眼睛，直到想出答案。

2、記下答案，牢牢記住你認為的最大難題，接下來做的是：跳脫出這個問題。

我們一般人的做事風格就是抓住問題解決問題，家長老師都告訴我們，遇到難題要克服，要迎難而上，這種思路在我們的成長過程中一直被灌輸，這種做法的后果就是，為了解決難題，我們花費了大量的時間去研究它，這樣就會陷入難題的泥淖中無法前行。

就拿華一最近的案例來闡述這個道理，看過華一前幾期文章的粉絲一定知道我最近一直在面試找工作，上一期分享了文章《面試5家公司，成功4家，我有秘訣與你分享》，那么問題來了，面試成功4家，最后如何取舍呢？我最后把范圍縮小到2家，對于一個有輕微選擇困難癥的人來講，對于一個思維很縝密想的比較多的人來講，選擇真的很難。

我也選擇了跳脫這個難題，畢竟我的大四生活剛開始，我還有一年時間去選擇，沒有必要急于選擇一家公司去實習，而是更加清楚自己想要什么，選擇大公司還是小公司，選擇互聯網的什么領域等等，好多問題需要時間去思考的。不妨現在把這個難題擱置，然后先上課一段時間，重新整理思路，走另一條路“校招”，也許問題就能解決。

其實遠見力提供了我不同的路徑，與其花費時間直面最大的困難，不如跳過去。這不是否定、回避、拖延，它是一種強大概念上的柔術，使得以前看不見的危機公開化，讓我們可以采取果斷行動來解決。

最后我才明白了，“選擇”并不是我面臨的真正問題，它們只是干擾我的視線，真正的問題隱藏在“選擇”的背后。所以跳出“選擇”就會獲得更清晰的視角，這樣就會觸發遠見力，從而帶來新機會。

最重要的問題不是“選擇”，而是“自我分析和定位”，當我想清楚自己想要什么之后，其實問題就能迎刃而解。

文章開頭提到的父母顧慮孩子就業、買房、結婚、選擇城市等問題，其實最重要的問題不是買房、結婚等等，問題的本身是如何讓自己更快成長，變得更有價值，然后買房、結婚等事情也許迎刃而解。

這本書實在太經典了，對我的觸動非常大，每個論點都值得去寫，一篇文章顯然不夠寫，我喜歡每次把一件事說清楚，后期再做分享。

昨天承諾今天寫書評，結果計劃趕不上變化，晚上十點高中同學呼叫我視頻，好久不聊的我們，一下子聊到高潮而停不下來，所以錯過了零點之前發文章的計劃。但是既然承諾了就要做到，熬夜可以解決問題，終于在凌晨一點寫完了此篇文章。

文/華一 ? ?請點贊鼓勵