什么是黃金思維圈思維模式?

你肯定看到過這樣的一個故事:

張三和李四同時受雇于一家店鋪,拿同樣的薪水。一段時間后,張三青云直上,李四卻原地踏步。李四想不通,老板為何厚此薄彼?

這一天,老板把李四叫過來說:“李四,你現在到集市上去一下,看看今天早上有賣土豆的嗎?”

一會兒,李四回來匯報:“只有一個農民拉了一車土豆在賣。”

“有多少?”老板又問。

李四沒有問過,于是趕緊又跑到集上,然后回來告訴老板:“一共40袋土豆。”

“價格呢?”

“您沒有叫我打聽價格。”李四委屈地申明。

老板讓李四把張三叫來:“張三,你現在到集市上去一下,看看今天早上有賣土豆的嗎?”

張三也很快就從集市上回來了,他一口氣向老板匯報說:“今天集市上只有一個農民在賣土豆,一共40袋,價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下,這些土豆的質量不錯,價格也便宜,于是順便帶回來一個讓您看看。”張三邊說邊從提包里拿出土豆,“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢,根據我們以往的銷量,40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且,咱們全部買下還可以再適當優惠。所以,我把那個農民也帶來了,他現在正在外面等您回話呢……”

你看完肯定會想,幸虧我是和張三一樣的聰明人,像李四這樣的人活該被開除!

你真的會這樣嗎?周一上班,老板讓你去去做超市看看茅臺酒多少錢一瓶,一會你回來了“老板,茅臺酒現在都漲瘋了,一瓶酒現在要1500塊,一箱酒要8000塊。老板問你說的是500毫升的吧,那375毫升的現在是多少錢一瓶,多少錢一箱?你張了張嘴巴說那我再去看看。

怎么會是這樣呢?

我們來接觸一個思考的工具,看看能不能夠讓你像張三一樣聰明。


WHY是目的、理念、信念,HOW是方法、措施、途徑,WHAT是現象、結果、行動。

黃金思維圈要求我們在開始行動之前,要從WHY的角度出發,先問自己為什么要做這件事,也就是弄清目的是什么之后,再開始去行動,只有把這個問題搞清楚,你才可能找到正確的方向和方法。

最早提出黃金思維模式的是西蒙.斯涅克(Simon Sinek),他在TED“偉大的領導者如何激勵行動“的演講中提出從Why--How--What的思維模式。西蒙在他的演講中為我們舉了一個非常精彩的例子,同樣是銷售電腦的語言,從WHY角度出發和從WHAT角度出發是有多么的不同:

同樣一臺電腦,假如這樣開展營銷:“我們生產的電腦性能非常好,外表美觀,攜帶方便,怎么樣,買一臺吧?“你有沒有購買的欲望?這是WHAT。

蘋果公司是怎么進行營銷的,它的廣告語是這樣:“我們做的每一件事情,都是為了突破和創新。我們堅信應該以不同的方式思考,我們挑戰現狀的方式是把我們的產品設計的十分精美,使用簡單、界面友好。我們只是在這個過程中做出了最棒的電腦,想買一臺嗎?”蘋果公司的廣告語向你傳達了什么?他向你傳達的是它的信念、它的目的、它因為什么而制作這臺電腦。我們每個人都渴望著突破自己的現狀,都想追求更好的事物,這是我們的天性,蘋果公司告訴你,我也是這樣,來吧,上我的船,我們是一類人!這是WHY。

觀念轉變,天地之別。

黃金思維方式是由內而外的思考,從目的出發,思考怎么做,然后表現在行動上,而大多數人思維方式是由外到內,通常只停留在行動的表面上。多數人每天所做的一切都只是WHAT,只是做下去而已,從來不去探究所做的事情究竟是為什么而做,應該怎么去做,只有一少部分人是從HOW來出發,研究怎么樣才能做得更好一些,只有極少數人是從WHY出發,明確知道自己的目的,知道自己是因為什么而做。相對應著這個世界從來都是極少數的人在影響著你的心靈,極少數的產品占據著你的心智,極少數的人在領導者大多數人。

對比下錘子手機和華為手機的廣告:


漂亮得不像實力派---錘子堅果手機


人像攝影大師---華為P10手機

假如有一天錘子手機通過技術的發展在攝影方面超過或者持平華為P系列手機,從Why角度出發錘子和從What角度的華為P系列,哪一個更能打動你?

這種思維模式,是從大腦改變的看待問題的方法,是重新認識世界的方法論,看待問題的方法變了,世界也就變了,從此以后你進入的是另外一個和現在截然不同的世界,那個世界里所有的問題、所有的行動,都有一個甚至多個“為什么”在上面縈繞,據此而作的行動不會是百分之百的正確,但是卻指引你接近百分之百的正確,而且這種思維模式一旦得到持續的應用,將不斷強化你的大腦,最終變成習慣,你看待問題的時候大腦里的神經元會主動去尋找更多的新的連接,從而讓你更加清晰地發現這個世界的奧秘。

在這個潮流涌動的世界的內部,一定會有一些底層的規律在產生著影響,數學、概率學就是這樣,能夠提高我們能力和效率的各種工具也是這樣,我們需要的就是通過不斷地學習來發現這些底層的規律,然后運用到工作生活的各個方面,從而實現我們的自我迭代。

用到商業上,你最后會發現人們購買的不是你的產品,而是你的信念,你所做的只要是用行動證明你的信念就好了;在團隊建設上,你要有自己的信念和目標,然后想辦法找到和你有同樣信念的人,那么伙伴們付出的就不僅僅是工作的那份時間,更會付出汗水、淚水甚至是鮮血;在愛情上,你只要找到你愛戀的人究竟需要的是什么,然后想盡辦法來實現它,怎么可能得不到愛情呢?

查理芒格說過:詢問自己一個又一個為什么,你就能夠更好的思考問題。這個不斷詢問自己為什么的過程就是黃金思維運行的方式。

請從現在開始,在做事之前,詢問自己為什么之后再行動。

回到文章前,請從老板為什么讓你去打聽酒的價格這個角度來開始考慮。

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