? ? ? ? 個體的變化趨勢不僅有自己的特性決定，更有他所處的生態所推動。當你研究一個事物時，你不僅要分析個體，更要觀察整個生態，洞察復雜的規律。神態思維告訴我們，不要把目光聚焦在一個事物上，要觀察思考他的生態，即包括周圍的環境，也包括他與周邊事物的關系。
? ? ? ? 三個具體的生態思維模型，更清晰的展現了如何將生態思維用于我們的人生。
? ? 淘金模型——競爭再激烈也能贏的思維方式。
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? ? ? ? 美國加利福尼亞洲的淘金機會，大量的人懷揣發財夢想，奔赴哪里，假假設你是同一時期的一名美國青年，你是否應該加入淘金熱當中？你因該去，但不是淘金，而是去賣牛仔褲（或賣鏟子、或賣快餐、或賣驅蚊藥水……），這需要你擁有更大的格局，具備生態思維的能力。
? ? ? 淘金模型是一個共生模型，你會看到其他人，不是只看倒競爭者，而要看到生態中的共生可能性。思維淘金模型意味著共生，意味著你在這個生態中，不只是盯住某一個點，然后發現有一堆競爭者，而是思考整個生態的狀況，思考如何與這些人共生。我想，有時候為了發展的需要，我們可能要放棄自己原有的職業，或專業，或特長，轉換身份，盡管轉變或放棄自己的所熟知的很難，但別無它法，為了長遠的發展或利益，只好忍疼割愛了，長疼不如短痛，在共生中尋找機會。
? ? 森林模型——不是天才的人如何應對強大的對手。
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? ? ? 森林模型本質上是一個生態位模型，生態位是指物種在生態中所處的位置，包括空間、時間、食物種類等因素。生態位思維的核心原理是，當你遭遇強者競爭時，除了與其死拼以外，你還可以選擇避開它的（時間、空間、事物等）位置。
? ? ? 森林模型與生態位的選擇，不是讓你輕輕松松就可以登上人生的巔峰，而是讓你離開無論怎么努力都不可能成功的泥沼，并不等同于遇到強者就逃跑，在森林模型中，我們要明白，進化是生物的基調，生態位的選擇并不能替代進化的努力。
? ? ? 森林模型的式的思維方式在于生態位的選擇，選擇好了自己的位置，照樣也能取得成功。還有一點要注意的是，生態位的選擇并不是意味著越荒蕪的地方就越好。
? ? 池塘模型——如何突破發展的瓶頸
? ? ? 在一個池塘生態中，所有生物都有競爭，競爭的最終結果造就了池塘的生機。
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? ? ? 池塘模型的本質是平臺模型，例如，好多的平臺公司——小米、淘寶、騰訊等，平臺的好處：開淘寶店的未必賺錢，但是淘寶平臺本身一定賺錢；開淘寶店的未必能夠做得很大，但淘寶卻是全國第一大大。這里的"池塘"，不僅說明其平臺屬性，而且還強調了它的"小"，我們普通個人也有這樣的格局，格局不是個人精神道德的發揚，而是關乎自身切身利益的智慧。
? ? 一般人很習慣于在別人的平臺上活動，但卻未考慮或許可以制造一個自己的平臺。
? ? ? 平臺不僅是一個結果，也是一種思維模式和戰略選擇。不論量級大小，它都可以發揮相應的作用。
? ? ? 我想起了我的一個朋友，他原來是做裝修的，干了幾年，賺了些錢，近年來，生意不景氣，做裝修的人越來越許多，錢不好掙了，攬不上更多的活，這是他經過別人的幫忙，反而成立了一家裝修公司，他負責攬活，調派員工做，當實在忙不過來，他才親自出馬干活，賺的錢比原來多了，自己干的活卻少，現在我終于明白了，他給自己建立了一個平臺。
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