? ? ? ? 個體的變化趨勢不僅有自己的特性決定,更有他所處的生態所推動。當你研究一個事物時,你不僅要分析個體,更要觀察整個生態,洞察復雜的規律。神態思維告訴我們,不要把目光聚焦在一個事物上,要觀察思考他的生態,即包括周圍的環境,也包括他與周邊事物的關系。
? ? ? ? 三個具體的生態思維模型,更清晰的展現了如何將生態思維用于我們的人生。
? ? 淘金模型——競爭再激烈也能贏的思維方式。
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? ? ? ? 美國加利福尼亞洲的淘金機會,大量的人懷揣發財夢想,奔赴哪里,假假設你是同一時期的一名美國青年,你是否應該加入淘金熱當中?你因該去,但不是淘金,而是去賣牛仔褲(或賣鏟子、或賣快餐、或賣驅蚊藥水……),這需要你擁有更大的格局,具備生態思維的能力。
? ? ? 淘金模型是一個共生模型,你會看到其他人,不是只看倒競爭者,而要看到生態中的共生可能性。思維淘金模型意味著共生,意味著你在這個生態中,不只是盯住某一個點,然后發現有一堆競爭者,而是思考整個生態的狀況,思考如何與這些人共生。我想,有時候為了發展的需要,我們可能要放棄自己原有的職業,或專業,或特長,轉換身份,盡管轉變或放棄自己的所熟知的很難,但別無它法,為了長遠的發展或利益,只好忍疼割愛了,長疼不如短痛,在共生中尋找機會。
? ? 森林模型——不是天才的人如何應對強大的對手。
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? ? ? 森林模型本質上是一個生態位模型,生態位是指物種在生態中所處的位置,包括空間、時間、食物種類等因素。生態位思維的核心原理是,當你遭遇強者競爭時,除了與其死拼以外,你還可以選擇避開它的(時間、空間、事物等)位置。
? ? ? 森林模型與生態位的選擇,不是讓你輕輕松松就可以登上人生的巔峰,而是讓你離開無論怎么努力都不可能成功的泥沼,并不等同于遇到強者就逃跑,在森林模型中,我們要明白,進化是生物的基調,生態位的選擇并不能替代進化的努力。
? ? ? 森林模型的式的思維方式在于生態位的選擇,選擇好了自己的位置,照樣也能取得成功。還有一點要注意的是,生態位的選擇并不是意味著越荒蕪的地方就越好。
? ? 池塘模型——如何突破發展的瓶頸
? ? ? 在一個池塘生態中,所有生物都有競爭,競爭的最終結果造就了池塘的生機。
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? ? ? 池塘模型的本質是平臺模型,例如,好多的平臺公司——小米、淘寶、騰訊等,平臺的好處:開淘寶店的未必賺錢,但是淘寶平臺本身一定賺錢;開淘寶店的未必能夠做得很大,但淘寶卻是全國第一大大。這里的"池塘",不僅說明其平臺屬性,而且還強調了它的"小",我們普通個人也有這樣的格局,格局不是個人精神道德的發揚,而是關乎自身切身利益的智慧。
? ? 一般人很習慣于在別人的平臺上活動,但卻未考慮或許可以制造一個自己的平臺。
? ? ? 平臺不僅是一個結果,也是一種思維模式和戰略選擇。不論量級大小,它都可以發揮相應的作用。
? ? ? 我想起了我的一個朋友,他原來是做裝修的,干了幾年,賺了些錢,近年來,生意不景氣,做裝修的人越來越許多,錢不好掙了,攬不上更多的活,這是他經過別人的幫忙,反而成立了一家裝修公司,他負責攬活,調派員工做,當實在忙不過來,他才親自出馬干活,賺的錢比原來多了,自己干的活卻少,現在我終于明白了,他給自己建立了一個平臺。
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