在彭小六的文章里，看到他推薦了這本書，正好在讀時間管理，那就讀讀吧！
江湖上流傳著一個說法：想要系統的學習時間管理只需要讀三本書，第一本是《高效能人士的七個習慣》，它讓你學習到的是理念；第二本書就是《Get Things Done（盡管去做）》，它讓你學習到的是方法;第三本書就是《小強升職記》，你照著上面去做就行了。
這本書的作者是鄒鑫，他是2008年就開始的內容創業者。在國企工作的他在博客上寫作時間管理方面的內容，一年的時間積累了60000多訂閱量，后來他就成了一名推廣時間管理的自由職業者。關于作者的故事已經足夠勵志，08年還沒有呢內容創業這個詞，線上的內容付費如同天方夜譚一般，但是他依然走出了一條屬于那個時代內容創業者能走通的路。可見風口雖然重要，但是那頭豬真的不是隨隨便便跑到風口上的。
一、時間都去哪了
時間都去哪了，是個讓人頗感沉重的話題。要解答這個問題首先需要量化自己的時間。在五個工作日里，每隔一小時，列出自己在“集中精力工作”、“無意義的浪費”、“真正的休息”上的時間，利用周末進行整理，查看自己工作日中三種狀態所占的比例。
作者提出了“時間黑洞”的概念，即那些吞噬你時間的事情。在我們當下的生活中，手機是最大的時間黑洞了，刷一會手機，可能被吸走的時間就是幾個小時。避免時間黑洞的消耗，最好的方法就是記錄每天的時間，通過時間日志規劃自己的時間。這里有一個很好的時間管理APP叫做“愛今天”，通過它記錄自己的時間，愛時間的你可以試試。
二、應對四象限的工作法
時間管理學家史蒂芬柯維提出了時間四象限法則。既緊急又重要(如即將到來的考試、財務危機等)，這個象限是第二象限遺留下來的雷區，沒有辦法只能立即去做；重要但不緊急(如建立人際關系、學習提高、閱讀、鍛煉等)，這個象限是最該被重視的，是對自己的投資，應該有計劃的做、緊急但不重要(如事務性的突發事件等)，這個象限最好的處理方法是交給別人去做，減少這樣的事對自己的影響；既不緊急也不重要(如玩手機、侃大山、追美劇等)，這個象限盡量別做，當然有目的性的除外。
三、如何養成好習慣
如果你想在這章里找到習慣養成的秘訣，那么你要失望了。養成習慣只需要根據自身情況進行斷舍離的簡化和沒有理由的堅決執行。除了死磕，你還能指望什么？
在具體目標的實現中，我們可以向大樹學習目標分解。樹根一：明確寫出你的目標。例如我想賺到一百萬。樹根二：為什么要達到目標。如果有了一百萬我就可以讓父母過更好的生活，可以有更自由的選擇。樹根三：我為什么可以達成此目標。這個時候需要認真的說服自己，你為什么能夠賺到一百萬？好好想想，想到了別忘了教教我。樹根四：哪些人、哪些資源能夠幫到你。你有一個成功的親戚或是有一個好的平臺等等。樹根五：這個目標需要多長時間。一年？兩年？還是五年、十年？
樹干：寫下具體的步驟。這個步驟里有一些是隨時都應該做的事。例如讀書、更好的時間管理、更多的人際資源、更好的平臺。
樹枝：在月目標寫下具體的步驟。例如：這個月我要做什么，要做到什么程度……
樹杈：將月目標分解到周目標。例如：這個周我要做什么，要做到什么程度……
四、你該怎么做
1.日回顧法。每天進行復盤，不斷檢查自己的清單，不斷反省自己的錯誤。
2.用好20/80法則。做20%的事，創造80%的價值；用20%的時間思考，用20%的時間做事。永遠記住要事第一，你的時間要用來處理最重要的事。
3.保持積極的情緒。無論遇到什么事，一定要提醒自己放輕松、別著急。可以對自己說：“寶寶不害怕、不害怕；寶寶不著急，不著急。”永遠做最壞的打算，但千萬別把打算當作現實。
4.高效的辦公環境。這里有作者列舉了四個原則：干凈整潔、足夠簡單、觸手可及、功能完備。
好了，寫到這里我已經迫不及待的要去賺我的第一個100萬了，我先去了，你準備好了嗎？
這是無戒老師日更營的第十三篇文章，以下是我喜歡的往期文章！
