學習完DISC面授課的這一周，我已經(jīng)完成了7份報告解讀和咨詢了，離賺回學費又邁進了一步！今天重新回顧自己的報告，又有一些新的發(fā)現(xiàn)。

【1】DISC系列分析表

特質分析：

1.內在：內在超級高D（95），I和C也比較高，S特別低。反映出我認為我是個行動迅速，結果導向和目標感非常強的人，同時喜歡表達和影響他人，對細節(jié)和邏輯也有要求。而我容易忽略他人的感受，在職場中我不害怕挑戰(zhàn)、沖突和變化，不追求一味的穩(wěn)定和諧。

2.外在：C往下調整非常大，調至最低（5），D也下調了一些，I和S基本沒有變化。首先外在表指的是我認為目前所處于的工作環(huán)境對四個特質的需求，但C向下調整幅度太大一度成為我的困惑點。但我現(xiàn)在覺得這是有幾個原因導致的：我的上級對我的要求是把握大方向，專業(yè)上很認可，基本屬于完全授權，所以我不需要很C地去與他溝通合作；我的團隊里有一半人比我的C特質分數(shù)更高，所以我可以降低我的C，信任他們執(zhí)行得細致；目前我的管理幅度比較大，人數(shù)比較多，更需要抓大放小，關注目標和方向，放別人一馬也放是自己一馬。

3.總結：我的總結表跟我的內在表是比較像的，D和C都明顯下調。反映出我的調整是別人看得到的，沒有那么咄咄逼人和吹毛求疵。這是我覺得比較符合我現(xiàn)狀所需求的狀態(tài)。

【2】分析表壓力

我的調適力有84%，反映我的舒適圈比較大，所以即使我的C往下轉換了64，表中依然沒有出現(xiàn)特別黃色的狀態(tài)，說明我的調整其實是沒有感受到什么壓力的，更多地是有意識地做出可控的改變。結合我的分析表，我認為我目前的四種特質是使用得比較得當?shù)摹?/p>

【3】思考未來如何調適自我

1.S特質偏低，作為一個管理者會令團隊成員感覺不被關注，員工的感受不被照顧，太聚焦事情和目標的達成，缺少人情味。更具體說是，有些時候我說話太直接，容易傷害到團隊伙伴，一直以對事不對人的方式來評價事情，當下屬做的結果不夠好的時候我會直接批評。我覺得未來我需要更多地換位思考和學會共情，不要以自我的高標準來要求所有的事情，多讓伙伴們發(fā)聲，同時放慢一點腳步。

2.C特質可以提升，特別是對規(guī)則的梳理和要求的明確。因為我感受到目前團隊成員有時會有不確定性和迷惑感，所以我在接下來的管理工作中會更注重梳理清晰的流程、制度和建立明確可行的機制。

目前我對朋友使用的咨詢報告都是DISC在線版報告，我個人認為更詳細，操作更方便。希望接下來我可以積累更多的咨詢樣本量，提升自己對報告的解讀能力和咨詢技巧，以及不斷提升我的人際敏感度。