EQ關系日記

溝通者： 自我覺察
能量象限：鋼鐵、結構、自我主張性弱、自我表現弱、自我調整性一般
特點：關注事情、關注細節、速度慢、對數字敏感

背景：今天討論關于下一個招生年度的品宣事宜，我于前天召集了我們運營的老板、新媒體運營的姑娘、管學生工作的助理一起開會討論，主題是新的品宣我們還有什么更好的點子可以出來。

在會議開始之前我就在想我的毛病——容易陷入細節和數字，我們同事里也存在這樣的問題，我就想到了用六頂思考帽的方法，我把這次會議的目標設定為：想新的點子。

在會議開始的時候，我把會議的主要的要求，也就是我們這次就是想新點子，不去評論這些點子是否可行，是否恰當。

在會議中我自己按照這個方案來要求自己，不斷的提點子出來，不要去評論點子是否可行，當有人糾結到細節去的時候，我趕緊重復這次會議的紀律，我現在一個現象，雖然大家都很不習慣，而且還有人就是別人提什么點子他都要去點評一下，當我強調會議要求的時候，都能收回來去想有沒有更多的方法，這個時候大家都進入了同樣的節奏當中。

總結：在過程中很多次我想去評論別人提出的觀點，很多次我想對那些觀點說NO，結果忍住了，而且阻止了提出判斷、評論的人的繼續發言，我發現這樣能得到一個比較好的結果，至少在今天的一個半小時的會議中，我們把宣傳的點子想了很多，也定下來不少可以宣傳的亮點。對于我個人來說，我控制住了自己的狀態，就像這各月操練的小組長何蕓對我昨天的反饋那樣，“對方在思維里，你在哪里呢？” 我想我現在也和他們一起在思維里，我這次明顯的看見新媒體的姑娘比上一次單獨和她聊的時候投入很多，我自己也更多的聽見了她的聲音，聽懂了她想表達的意思。

最后，感謝小組的反饋，感謝我們整個訓練團隊的同儕，感謝Leo老師。