1、管理者的基本素質之一是情緒不輕易受他人影響

早上開會時，項目里的技術頭頭說話突然又急躁起來，雖然已經習以為常，我還是很受不了這種情況，換做是我，即便跟著高腔，內心孤寂也特別不爽，這個時候我說話的語氣肯定是會變的。

而項目經理你，繼續著自己的節奏，堅持著自己的觀點，不溫不火地講著。真是佩服情緒管理到這個地步的人。

換句話說，情緒管理的好除了利于溝通，也會讓下屬多一份敬重，高看你一分。所以我認為管理者一定也是能很好管理自己情緒的人，這是個基本的技能。

2、學會取舍。

每天都有新事物，腦子會有很多新想法，怎么辦？學會取舍很重要。你必須挑選你最舍不得放下的，堅持著做下去。并且安排好自己的時間和精力，盡可能多地完成想做的事。

3、機會一直都有，別怕沒機會上車，怕就怕每次車來的時候，你都沒能力上去。與其懊悔錯過車，不如立刻行動起來為下次上車做準備。

這個也是從顧一宸老師這期寫作課的心得，這期的資源明顯又多了好多。上期時可能就會有人問，是不是錯過了紅利期，你看這期來了，資源更多了。好多內容永遠稀缺，這句話一直都成立。因為好的，本身就是個主觀性的東西，人們的審美提高了，要求越來越高了，所以好的標準也越來越高了，你必須跟上去才能拿得住機會，原地踏步永遠沒有機會。

在幣圈一樣的道理，留著子彈才能在車來時上去，這子彈說白了也是能力呀。