11/100 生活隨筆

競聘終了,于 12 月 16 日迎來結果公布。領導此番崗位調整,于我而言,恰似開啟新賽道的契機。雖測試只是項目管理中的一環,卻也意味著全新崗位的起點。

結果公示之際,內心忽感平靜,過往忙碌歲月浮現眼前,令人懷念;同時,亦期待未來能有更多思考沉淀的時光。這既是自我反省之時,亦是重新審視自身的良機。

12 月 16 日 HR 前來宣布結果,在其最后的表態發言中,我感觸頗深。她作為管理者,發言時結合崗位內容撰寫感言,恰如其分,這一點值得我用心研習。輪到我自己表態時,方覺相較之下尚欠火候。最后發言時,我留意到她的微表情與肢體動作,皆有可借鑒之處。

昨日討論數字化轉型議題,談及風控,我提及領導層重視,卻引來領導哂笑。當時我心下思忖,所謂領導重視,若僅停留在口頭,而非以身作則,談何落地?聽聞四川銀行,副行長周末牽頭,總經理親臨崗位,真抓實干解決問題,反觀我們,大多只是空談,鮮少付諸實踐。

經此一事,我意識到有時直言不諱未必能達預期之效,甚至可能引領導反感,日后需注重表達的情商與技巧。昨日會議中,我發言過多,且未切中領導心意,今后當引以為戒,多學多思。

好的想法不必急于表達,待領導點名發言時再娓娓道來,此乃職場智慧。猶如“扁鵲會醫”之典故,病入膏肓時給出解決方案,方能彰顯自身價值,令領導刮目相看。

如今競聘之事塵埃落定,我亦能靜下心來,投身于鍛煉、閱讀與陪伴孩子成長、教育之事。就從鍛煉起步,而后悉心陪伴孩子學習,著手規劃 2025 年藍圖,愿一切順遂如意,新篇開啟。

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