（一）關于項目

（1) 用戶管理

? ? ? ? ?如何衡量產品的用戶體驗

? ? ? ? ?不要輕易挑戰用戶習慣?

（2) 項目管理

? ? ? ? ??你真的了解OKR嗎

? ? ? ? ??關注工時還是關注目標

? ? ? ? ??項目管理工具到底應該為誰服務

? ? ? ? ??OKR比KPI好的不只是逼格

（3）產品建設

? ? ? ? ??你的產品沒有一炮而紅，后面該怎么辦？

（二）關于敏捷開發模式

（1）項目準備階段

? ? ? ? ? ?反對“迭代0”：停止拖延，開始迭代?

（2）項目估算

? ? ? ? ? ?故事點數是對工時的度量?

（3）項目重要會議

? ? ? ? ? ? 每日站會——放棄在每日站會上按成員逐個發言

? ? ? ? ? ? 每日站會——每日站會要關注團隊目標?

? ? ? ? ? ??Sprint評審會議——是時候取消Sprint評審會議了嗎？?

? ? ? ? ? ??Sprint計劃會議——談談Backlog梳理活動?

? ? ? ? ? ??Sprint計劃會議——INVEST原則

? ? ? ? ? ??Sprint計劃會議—— 團隊不需要在計劃會上考慮到所有事情?

? （4）用戶故事

? ? ? ? ? ??要寫封閉式的用戶故事?

? （5）其他

? ? ? ? ? ??敏捷教練的八種失敗角色?

（三）關于團隊及個人建設

? （1）團隊建設

? ? ? ? ? ? ??什么是工程師文化

? ? ? ? ? ? ?<<精益創業實踐>>讀書筆記?

? ? ? ? ? ? ?聰明工作5大法，高校創業全靠它?

? （2）個人建設

? ? ? ? ? ? ??效率極低人士的7個習慣?

? ? ? ? ? ? ? 25個高效工作的小技巧?

? ? ? ? ? ? ??上班族必備的快捷鍵?

? ? ? ? ? ? ??盡快遇見最棒的自己，就得每周讀一本書

? ? ? ? ? ? ??24個小訣竅讓你的工作更有效率

? ? ? ? ? ? ??互聯網創業者的百寶箱?

（3）產品經理自我建設

? ? ? ? ? ? ??大型敏捷團隊的首席產品負責人角色?

? ? ? ? ? ? ??產品經歷的溝通策略

? ? ? ? ? ? ?產品思維

（四）關于Leangoo

? ?（1）看板

? ? ? ? ? ? ? ?可視化缺陷跟蹤管理?

? ? ? ? ? ? ? ?實現故事地圖?

? ? ? ? ? ? ? ?物理看板還是電子看板?

? ? ? ? ? ? ? ?管理sprint backlog

? ? ? ? ? ? ? ?生成自動燃盡圖?

? ?（2）泳道

? ? ? ? ? ? ? ??實現Scrum任務看板?

? （3）我的儀表盤

? ? ? ? ? ? ? ? 統計sprint進度?

? ? ?(4)? 其它

? ? ? ? ? ? ? ?更換背景、設置顏色標簽功能上線啦！