本書內容以創業為主，但關于職場壟斷力的觀點，對普通人一樣有啟發。接下來按照壟斷與競爭的關系→壟斷力的三大特征→如何打造壟斷力三個部分給大家介紹。
001壟斷與競爭
當代青年一定對專利訴訟、雙反調查、反壟斷這樣的詞耳熟能詳，我們一邊為自己喊冤，一邊控訴海外壟斷企業操控市場。好像壟斷成了人們避之唯恐不及的瘟疫……
壟斷真的那么可怕嗎？不見得吧。無論是個人之間還是公司之間，這個世界上本來就不存在絕對公平的競爭，競爭中有優勢的一方不斷擴大領先優勢，這本身就是競爭的合理結果。
我相信控訴壟斷企業的小公司也都想發展壯大成為壟斷企業，在職場打拼的你也希望成為公司里無法被替代的角色。找準自己的定位，不斷擴大核心優勢，就是打造自己的職場壟斷力。
002壟斷力的三大特征
核心技能是指一個員工遠超周圍平均水平、他人無法復制的技能，也是職場上最實質性的優勢。找到自己的核心優勢，并在這個領域里持續積累，盡量拉開差距，才能始終保持壟斷的地位。
品牌優勢在這兒指的不是產品品牌，而是個人品牌。你的核心優勢足夠閃耀，才有可能成為你的個人品牌。
傳播效應出現在你的個人品牌為同事們所信服之后，他們有意無意地幫你宣傳擴散帶來的結果。你的壟斷優勢越強，個人品牌質量越高，傳播效果越廣。
003打造職場壟斷力
打造職場壟斷力的過程也分三步：占領小領域→擴大規模→合作式壟斷。
雖然打造職場壟斷力是個大目標，但是執行起來千萬不能貪心。從較小的領域開始，才更容易成為第一。因為千年老二想形成壟斷，唯一的機會就是跟老大合作。在職場形成壟斷的第一步，就是成為某個領域的第一。
擴大規模并不是指從小領域到大領域，而是從小人群到大人群，從小影響力到大影響力。舉例就是從部門高手到公司高手、從公司高手到行業高手的躍遷。
合作式壟斷的意思有點兒類似于我們中國的老話“凡事留一線，日后好相見。”因為壟斷的目的在職場不可替代，捧起最大的飯碗。而不是把別人的飯碗都砸了，自己干所有活兒……所以在打造自己職場壟斷力的同時，一定要保障自己的優勢對別人也是同樣有幫助的。
打造職場壟斷力，你學會了嗎？
