上星期六秘書就給我們領導倆張紙說讓我們去聽課，填好了報名。然后間斷性來問領導有沒有空去，今天領導推了所有事，順帶我們一起去。聽以前去聽過的同事說，就是聽不知道哪里來的講師分析大局勢，下午一點開始到四點半。然而我們去的時候已經遲到了。進去基本已經坐滿，于是我坐在了一個門口的位置。講師講的是還可以，間斷性講倆句英文，確定下他經常跟外國人聊天。但是真的不清楚他是哪個地方的，帶了一口臺灣腔。

聽下來啟發還是有的，我也會去改進。畢竟有好的方法確實要去學習和改善然而提高自己。但是后來回來的時候，又被領導洗腦了。領導又讓我們做什么什么。所以感覺還是人的思維是最難改變的。很久以前我就聽我以前的同事說過，聰明人的思維是很難被洗腦的，普通人是可以短期被洗腦。那么如何給人洗腦就是你要在自己腦子里堆滿各種問題，然后一一解答。如果高手，最好可以找到關聯性，將問題一環扣一環，這個就是套路，然后等待那些被下套者一步步入套。

說實在的，我是個容易被洗腦的人，但是我又是那種很容易質疑的。所以我只能被短期洗腦。自我反省后也可以發現自己的優勢，我的優勢就是質疑，當我質疑的時候就是可以設置問題，然后自己去找出答案消除我的質疑。這樣，我相信我也可以去解決客戶的問題。

所以真的是要日三省吾身，這樣不僅可以幫助提高自己，也可以為自己以后做好鋪墊。作為一個員工，我相信這是最基本的，從自身發現問題解決問題，到時候所有的問題迎刃而解了，那么自己也就變得強大了。