文章首發自產品經理索引 pmIndex

關于產品經理

1. 除非知道產品是用戶需要的，否則我再也不會盲目投入精力。

2. 產品是指富有創意的產品具有的鮮明特性。

3. 所有成功的產品背后都有一個全權負責定義產品的人。

4. 產品經理只定義滿足基本要求的產品。

5. 做產品要找公司最聰明的人合作，關鍵看你能不能發現他們。

6. 產品經理的任務，就是挑選合適的產品機會，然后向用戶提供合適的解決方案。

7. 產品經理的目標：在最短的時間內，將復雜的市場/用戶需求，變為產品的基本要求：有價值、可用性、可行性。

8. 產品經理的職責：

1. 評估產品機會；

2. 定義要開發的產品。

評估產品機會的第一個問題：產品價值。即產品要解決什么問題。

9. 要設計解決方案，請用戶和開發團隊來驗證。

10. 每次加入新團隊，第一件事是指定產品原則。意味著決定什么重要，什么不重要。按原則的重要性排序。

11. 讓新入職的產品經理充分接觸用戶和技術。

12. 不稱職的產品經理浪費開發時間，怠慢用戶，辜負客戶的信任，注定是要失敗的。

13. 要關注用戶的負面情緒。

關于職場

1. 永遠不要告訴別人怎么做，告訴別人做什么，他們自然會發揮天賦，給你驚喜。——巴頓

2. 坦率地把你的煩惱告訴同事，大家會熱情的幫助你。

3. 多提建議，少提問題。

4. 做讓領導省心的員工。

5. 出現分歧時，是大家對目標和目標的優先級有不同的理解。