#百日成長計劃#2019.07.10

順義的天氣

培養運營層面的用戶習慣，運營人員可以做以下嘗試

? 將自己的運營計劃從1天、1周，提高到1月、1年的周期。

? 對關鍵節點進行長期運營策略設計。

? 保持與產品人員、開發人員的溝通，善用資源。

? 養成觀測數據的習慣。

? 保持對競品的關注，做差異化的運營準備。

當我們還是一個新人的時候，我相信很多人很不喜歡KPI，將其視為一個負擔。很多運營者忙于KPI的達成，卻很少有人停下來思考：

? 為什么會有這樣的KPI？

? 老板定義KPI的目的是什么？

? 我們目前所做的工作能否支撐KPI的實現？

? 難道KPI僅僅是一個數值，只要我們實現了就無需再考慮其他方面？

當你開始思考以上問題，你會發現不管你的思路是對還是錯，你的運營思維都會打開，不僅僅是執行力的提高，而是視野的變化。

當運營人員走到一定階段，就應當主動思考這些問題。或許當時沒有答案，也沒有人告訴你對與錯，但是持之以恒的思考（請注意，并非一定要找到答案），會讓你受益良多。

我們務必要了解，只有更多的實踐加上思考，才能讓我們獲得有價值的提升。