無論國內還是國外，領導力成了一門顯學，大家都在研究如何做一個好的領導。領導學，被分為各個派別，其實中國古人早就對領導力有深入的研究。《呂氏春秋》在《審分》篇中，就揭示了做領導的頂級秘密，做好這七點，就能成就領導的最佳境界：

1、問而不詔

詢問別人意見，不自己做指示。可以說，這是做領導的第一重要的智慧。遇見問題，不要提自己的意見，鼓勵大家發表意見，集合大家的智慧，然后，選擇你認可的方案。這樣發揮了大家的積極性，自己也不會因為做出錯誤的決定而尷尬失去威信。方案出現問題，按規定追究方案提出人就行了。

2、知而不為

很多從基層被提拔上來的領導，或是不懂得如何做領導的人，都喜歡親力親為。覺得自己做才有安全感，才能夠做好。其實做領導重要的是，知道了也不會親自去做。要放手讓手下人去做，鼓勵他們進步，諸葛亮就是事無巨細的都指示，其中影響了人才的培養不說，自己也累的要死。

3、和而不矜

做領導重要的不是自己多牛，而是能不能團結大多數。很多人坐上領導位置了就開始驕狂，誰都不如自己，誰都看不上，這樣的人，讓別人不舒服，離心離德，做領導的，最重要的核心就是要團結大多數，依仗大多數，使用大多數。做領導目的不是自己強，而是團結大家使組織強。

4、成而不處

成功了，不要把功勞攬在自己身上。為什么這樣，有兩個方面的意思，一個就是自己要虛心，不能自滿，功勞都是暫時的，另外一個就是要把功勞分出去，重視真正有貢獻的下屬，這樣大家才會受到鼓勵，再接再厲的繼續做貢獻，把功勞都說成自己的，也就沒人繼續追隨了。

5、因形而任

《呂氏春秋》是原話是這么說的“止者不行，行者不止，因形而任之。”停止的不要讓他動，動的不要讓他停。這其實就是，要用人的時候，發揮他的本性，能力。把合適的人放在合適的位置，讓他做自己擅長的事情，這就是領導的用人。聯想柳傳志也說過類似意思，“是猴子給他樹爬，是老虎就給座山守。”

6、清凈以公

“不制于物，無肯為使，清凈以功公”。不為外物制約，不為外部役使，內心不亂，追求公正。做領導的重要的就是在處理事情的時候，公正，不受內外的影響和干擾，一個公正的領導，大家才有穩定性，才覺得有安全感，一個管理不公平的領導，組織會逐步混亂，很難有長久。

7、神通六合

做領導的要有開放的思維和知識結構。很多人坐上領導位置了，或是老板位置了，覺得自己無所不能，就容易剛愎自用，聽不進內外的信息言論，從而封閉了自己。其實無論什么時候，領導都要開放的心態，全方位的吸收信息。這樣才能夠看的全，看的遠。

做領導的最高境界便是“德耀乎海外，意觀乎無窮，譽流乎無止。”意思就是，“品德照耀到四海之外，思想永遠不衰，美名流傳不止。”不過說起來簡單，真的做成上述的七個方面真的是太難了。馬云， 王健林他們都做到了!