一、用戶增長模式的現狀
目前我們產品以“渠道為核心”，驅動用戶增加，渠道為線下推廣。
二、優化用戶增長模式
1、線上渠道——問答類（知乎、今日頭條、百度問答）
2、增加“用戶反饋體系”
業務自增長的閉環要走通。意味著我們的“反饋體系”要建立起來，用戶的需求沒有第一時間接觸到，用戶也沒有接觸到我們的反饋。
3、在現有渠道上做跟深入拉新轉化
下圖是現有用戶運營轉化的路徑圖，在微信朋友圈、公眾號、小程序上以拉新為導向提供相應的服務。
可以優化的點：
1、公眾號增加新欄目：“我的誰”，主要介紹熊貓攀達的特點。
2、公眾號突出“新人點我”功能，將“未注冊用戶”轉化為“注冊用戶”，并給與免費體驗券。
3、小程序針對新注冊用戶，提供相應轉化功能。（輪播展示已經購買會員的用戶，秀用戶評價）
4、找KOL做宣傳，現有很多用戶是學生，找附近武職、武漢紡大、中南財大的學生會員做相關的宣傳。
