之前以為這本書是關于增長話題的大合集類的書籍，學過了混沌大學的“增長理論”，看過了增長黑客之父的《增長黑客》，還有必要看李云龍的《增長思維》嗎？

知道這本書很久了，但一直不屑，最近看完此書才驚覺

借用三體的話，

讓人類滅亡的不是無知，而是傲慢。

《增長思維》解決了我之前學習“增長”中的幾個問題和疑惑

01增長理論看起來更適合互聯網公司？

《增長黑客》這本書是以“數據為核心來驅動增長”，通篇是互聯網企業的打法。非常強調數據驅動和技術驅動，甚至把數據分析師當作增長團隊的標配。那非互聯網企業就不能做增長了嗎？或者說如何應用“增長理論”呢

《增長思維》這本書很好的解決了我的這個困惑，雖然很多非互聯網企業的數據顆粒度很粗，數據人才也跟不上，但不能說非互聯網公司就不能做增長。而且此書沒有過多講述如何通過數據驅動實現增長，而是對用戶的生命周期的8個方面進行拆解說明。對于非互聯網企業有更多的更好的啟發（《增長黑客》里提及的很多方法都基于數據）。

02如何把增長理論更好的落地

混沌大學的第一性原理讓我們看清增長的本質（此書也介紹了此理論）。

《增長思維》給了我們54個增長模型，讓增長更具實操性，更符合中國國情，更容易落地。

從產品的全生命周期入手，認知、接觸、使用、首單、復夠、習慣、分享、流失，八個方面詳解介紹了增長方法，還結合了大量的案例，讓我們更容易理解。而且非常的全面，此書是大量思考加實踐的產物。有理論的高度，又有實操的指導性。要學會如何做增長，看此書足矣。

03更新了我認知的誤區

1.增長、運營與營銷

增長，運營都是這些年互聯網企業蓬勃發展起來后才產生的新的概念，我是學營銷專業的，曾經對于“營銷和增長、運營”是什么關系非常的迷茫。此書也談到了這點，給了我非常好的解答。

2.增長就是裂變？。

加入過很多“增長達人、運營高手”的知識星球，看過很多的經典案例和分析，讓我有種錯覺，增長就是裂變，就是拼團、助力、分銷、砍價等病毒傳播的方式。就是增加流量。其實這只是獲客的環節，裂變會帶來增長，但它遠非增長的全部。

3.做增長，很多書都是從“術”的層面，此書談到了增長的本質其實是使供需平衡過程中的資源再配置，換句話說，企業做增長的核心就是找到行業的核心需求失衡問題，然后想辦法解決。

《增長思維》此書對增長理論有自己獨到的理解和理論架構，但又非常具有實操性，是有“增長需求”的伙伴非常好的一本工具書，能幫助我們找到增長的抓手，54個增長模型就是我們的武器庫，剩下的就是需要我們根據各自企業的情況建立起自己的增長路徑。

END