今天我看了覃老大的一篇文章《社群思維|如果你要打造社群，核心要做好什么？》，對我影響最深的是以下幾點。
社群思維的橫空出世
社群是一種具有共同價值觀的精神聯合體和利息共同體，通過建立信任體系（付費、去中心化、實名制）減少溝通成本，好的社群應該讓人獲得：存在感、創造力、幸福感，互幫、互助、互動，有共同價值觀。所以得出了以下兩點：
1.在物質被滿足的時代，精神需求必然產生更多社群。
2.社群成員之間的共同價值觀，是社群的精神內核。
擁抱精神商業時代
首先講述了當下企業存在的問題，用戶無感、競爭無度、品牌無格，然后通過社群思維來喚醒精神商業，從功能商業升級到精神商業，已是不可逆轉的大趨勢。但是光有理想和情懷是不夠的，還要回歸商業本質：通過提供產品或服務，找到認可你的用戶。
人格化商業的魅力
品牌無格是功能商業的致命問題，品牌有格則是精神商業的真正魅力。在品牌人格化過程中，首先，通過擬人的辦法去塑造、表達、鏈接；然后，關注用戶功能和精神需求、賦予品牌生命，讓品牌在具有人情味的過程中表達出價值觀；最后，通過于用戶深度鏈接構建品牌人格。
社群經濟
首先經濟的本質：經濟是價值的創造和實現，人類經濟活動就是價值創造和實現，并滿足人的物質及精神需要。社群經濟是一種以滿足人的精神需求作為價值出發點，以社群作為價值實現的精神載體、以平衡人的物質于精神生活為落腳點的經濟形態。
社群經濟散發著六種魅力
1.精神需求統領各層次消費需求。
2.品牌人格化成為價格創造的起點。
3.有效用戶社群是價格實現的載體。
4.消費者主權回歸成為時代大趨勢。
5.互聯網及大數據技術充分應用。
6.社會資源實現優化配置和共享。
打造社群企業，必須充分認識到社群企業的核心競爭力到底是設么？要從滿足用戶功能需求和精神多方面的需求，去開發產品和服務；要把企業品牌人格當為重點任務，關注用戶的權益和滿意度；運用互聯網工具和技術，把自己的企業打造成一個于用戶有深度連接的平臺。
創業者的社群思維
好社群由體驗用戶構成、能夠滿足成員精神需求、具有鮮明價值觀的精神聯合體和利息共同體。重點先要有種子級用戶，而不是所謂的規模大小。好社群的五大原則和八大特征。
五大原則：核心價值觀、滿足精神需求、成員質量大于數量、不能太商業化、精神共同體的利益共同體。
八大特征：
信任尊重、主動積極、有內容有互動、有規則有人情味、有組織有激發機制、有歸屬有貢獻、有凝聚力和正能量、互幫互助。
給了我們打造好社群的一把六脈神劍，安全感、重要感、新鮮感、成長感、鏈接感、貢獻感。
投資人的社群思維
講了兩個方法：
1.社群方法論：“五三二”50%看創始人和團隊，30%看創新能力，20%看行業趨勢。
2.投資識人法則：“四三二一”40%看價值觀，30%看心理動機，20%看神經反應，10%看言談舉止。
覃杰的內心話
不管是做什么，都要做到不同和利他，不同是品牌的本質，利他是用戶的來源。
擁有有效社群，遠離無效社群，是一種提高社交效率的好方法。

以上內容完全出自覃杰的公眾號《向左而生》，有興趣的同學可以去看。這篇文章對我印象非常深刻，花了大量時間去看去理解，但遺憾的是我還是不能理解，只是明白其中的細枝末節，不過我還會去看，去研究，去請教。這篇文章同時給我們留了作業：如果你要打造社群，核心要做好什么？
現在我來談談自己想法，首先一個社群最基本的是要有人、有事、有規矩。
引入種子級用戶（人）：可以從身邊的朋友開始，找到認同你，和你價值觀相同，想成長和改變的朋友，一起參與。或者在網上和其它社群（比如007不寫就出局），找到認可這件事的戰友，一起參與。
組織群內話題（事）：比如“演講”，可以不限量、不限題材、不限內容、不限時間，錄制音頻或者視頻，可以喜馬拉雅等軟件錄制完畢發到群內，共大家學習和點評，形成學習互動互助氛圍，增強大家的鏈接和存在感。
規則：可以參考007不寫就出局，確定交作業和點評時間，加上獎懲機制。
先形成小的體制，淘汰是自然生長的結果，然后通過線下締結關系，慢慢行程良性循環。
以上是我的想法，希望對社群組建有興趣的戰友一起學習、一起研究，共同成長，因為你并不孤獨。