中國(guó)式眾籌能否改變中國(guó)職場(chǎng)的“二八定律”

? ? ? ?中國(guó)職場(chǎng)中有一條著名定律:用80%的無用社交去換取20%的有用社交。每一次應(yīng)酬你都不能拉下,因?yàn)槟悴荒艽_定這次應(yīng)酬是否能給你帶來一單生意,或者也許今天的應(yīng)酬是否會(huì)對(duì)以后的生意有幫助?其實(shí)最怕的事情還是怕錯(cuò)過了今天的應(yīng)酬,以后想應(yīng)酬也沒有機(jī)會(huì)了……

? ? ? ? 中國(guó)式眾籌玩的是熟人圈,大家彼此已經(jīng)是熟人關(guān)系,股東都是集投資者、消費(fèi)者、推廣者三種身份于一身,不需要多余的應(yīng)酬去認(rèn)識(shí)、了解、考驗(yàn)。股東之間彼此相互熟悉了解,按照各自需求相互匹配資源,這種是非常高效的社交行為,希望中國(guó)式眾籌型的社交能改變傳統(tǒng)的“二八定律”......

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