致職場新人的五條建議

2017年8月29日，瀚納仕（Hays）全國內部招聘部門主管Jenna Alexander在博客上發表了致職場新人的五條建議。

1. 聲音喊得響，別人未必聽

初入職場，許多人都躍躍欲試，渴望一展宏圖，但在剛起步的階段想要脫穎而出不是一件容易的事情。來到公司是要為公司提供有用的價值的，因而要務實地做事情。

Jenna建議新人們不要忘記：“當初被公司聘用是因為你本身帶有的特質符合招聘要求，因此，進步最好的辦法就是做自己，在實踐中認識到不足并不斷完善改進，這樣才能真正的建立信心。”

Jenna補充到：“你不必為了戰勝對手而改變自己本身的個性，事實上，展現自己真實的一面更加有助于你在職場站穩腳跟、穩健發展。因為這樣，人們會更加愿意相信你，和你合作。并且你對自己的工作能力展現得越自信，你就會傾向于展現真實的自己，這會是一個良性循環。反之，則會塑造你虛假的人格。”

2. 提問不會顯得你很蠢

許多職場新人們害怕在工作會議或者公開場合提出疑義。事實上，這是一個思維誤區，提問其實是幫助職場新人快速提升中很重要的一個點。若想盡善盡美，你就必須對所有信息了如指掌。這與資歷無關，即使你在職場已經取得了相應的成功，你也不應該因為資歷和經驗恐懼提問。

Jenna說道：“最有效率和最勤奮的員工在不確定的時候就會提問。他們不害怕問一些基礎的問題，也不在乎別人對此的看法。他們只在乎自己所要知曉的事實，這樣才能長期做好他們的工作。”

3. 與人分享你的知識會帶來雙贏

信息和想法通過分享，可以營造更好的互相學習的氣氛。

Jenna分享說：“你有許多渠道可與他人分享你的知識，比如在會議上提出一個想法、在團隊項目中貢獻更多自己的意見，或是和你的團隊組織一次培訓課程。如果有才華的個人能與大家分享他們的想法、信息和經驗，就會帶領團隊走向成功。”

4. 人人都有領導力，并非上司獨有

領導力是一種品質，而非一種技能。這種品質會在進入職場的早期就體現出來，并非隨著資歷慢慢熬出來的。作為領導者，切忌以高高在上的姿態發號施令，最重要的品質是了解下屬，考量如何讓他們發揮最佳，讓1+1>2。

Jenna說道：“如果你想要更進一步，那么你就要展現出你的領導品質，包括之前提到的知識共享、根據表現樹立榜樣、保持好奇心和開放的思維、樂于表揚他人。”

5. 懂得聰明而有效地工作，而不是耗時間。

也許在有些情況下你不得不提前上班或熬夜加班，比如達成一個重要的銷售目標或完成一個項目。但維持工作和生活的平衡十分重要，Jenna認為，在工作時間內聰明而有效率地工作才能真正打動你的老板。

Jenna補充道：“清醒、清楚而放松的頭腦能讓你的工作效率更高，而效率才能打動你的老板。平時多鍛煉，在工作之余多與人接觸，勻出一些時間出去放松一下，讓身心得到休息之后再回到工作中去。”

Jenna總結說：“想一想的話就會發現，所有這些經驗都是要你對自己誠實、做真實的自己。不要想通過不切實際的耀武揚威來先人一步；腳踏實地地審視你需要改進的地方，多提問題來為更進一步打好基礎；不要害怕你說出對于業務的想法會暴露你的弱點，要善于分享；也不要害怕休閑放松，效率才是成功的關鍵。”

信息來源： HRoot

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