新技能裝不下時會感到混亂，此時需要書柜擴增，擴大知識體系。
關于面試雙向選擇，提前去做好大類型的分析，在面試過程中問考官，形成雙向認同。通過提問來判斷考官的水平。（提問看他回答，不提問看他過去的經歷）。
對一家公司和一個領域的評估，結合他們過去的動態(tài)和現(xiàn)在的動態(tài)，什么時候加了什么人等信息判斷。
確定一件事的時候，在自己的原則范圍內想盡辦法去達到。
現(xiàn)有的每一份實習經歷中，肯定都有學習到的東西，看你怎么用它。將它看成一個case，在這個過程中你做的事情，你對業(yè)務和問題的思考和理解。梳理出來，成為下次面試的談資。
群面看的是職業(yè)素養(yǎng)，合作組織溝通能力等。
現(xiàn)有的產品假設你給60分，給它定一個理想態(tài)，從最開始的埋點到最后的分析的整個狀態(tài)的定義，從主干到分支內容的完整的梳理，想到現(xiàn)在能達到的最好水平是什么。
