當(dāng)你把產(chǎn)品目標(biāo)和用戶(hù)需求，轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品內(nèi)容和功能時(shí)，戰(zhàn)略就就變成了范圍

一、定義范圍的價(jià)值

做一些事情的過(guò)程本身有價(jià)值，比如：慢跑或者彈鋼琴
做成一些事情有價(jià)值，比如：修理一輛汽車(chē)或者做了一頓飯
而定義項(xiàng)目范圍，則同時(shí)在做這兩件事情

過(guò)程的價(jià)值

• 思考潛在的沖突點(diǎn)
• 制定做事情的優(yōu)先級(jí)

產(chǎn)品的價(jià)值

• 給整個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)參考點(diǎn)，一門(mén)共同的語(yǔ)言

用文檔來(lái)定義需求

• 把想法從你的腦袋里拿出來(lái)，變成每一個(gè)人都能看到和參與的東西
• 如果不采用文檔，那么就會(huì)是這種情況。每個(gè)人都有著關(guān)于產(chǎn)品的想法，每個(gè)人的描述都不同，甚至更糟的是每個(gè)人都認(rèn)為其他人肩負(fù)著設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵責(zé)任
• 幫助你去梳理個(gè)各種可能性和備選的功能。許多功能聽(tīng)上去非常誘人，但是它們對(duì)于產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)而言不是必需的。當(dāng)各種可能性浮現(xiàn)在你的腦中時(shí)，用文檔記錄下他們，可以為你提供一個(gè)評(píng)估他們的架構(gòu)

二、功能和內(nèi)容

• 功能需求伴隨著內(nèi)容需求，內(nèi)容需求也伴隨著功能需求
  （feature或者特性，這里表示產(chǎn)品所擁有的功能和內(nèi)容）
• 需求的來(lái)源
  1.從用戶(hù)訪談，反饋中提煉出來(lái)
  2.相關(guān)利益人討論出來(lái)
  3.學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)品

• 確定功能的優(yōu)先級(jí)
  1.考慮技術(shù)原因
  2.考慮時(shí)間因素
  3.考慮功能依賴(lài)關(guān)系

  
  
  用戶(hù)體驗(yàn)要素配圖3.001.jpg

三、處理突發(fā)的“特性”建議

1.時(shí)刻在會(huì)議中，討論中，關(guān)注當(dāng)前范圍的特性和戰(zhàn)略之間的關(guān)系
2.人們會(huì)更加關(guān)注于當(dāng)前的特性，而忽略了背后的戰(zhàn)略因素
3.如果和管理層和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行關(guān)于特性的爭(zhēng)論，最好的辦法是制定戰(zhàn)略和關(guān)注戰(zhàn)略
4.尊重他們的意見(jiàn)，但是要說(shuō)服他們，他們的想法會(huì)以另一種方式實(shí)現(xiàn)