近段時間，梳理自己的能力模型， 學習定位課程學習的內容，盤點自己過去的經歷，很感慨， 做過的所有事情都是算數的。情況梳理感慨如下
底盤穩了， 清晰哪個階段，要去到哪里
算來，我已經工作5年了， 在5年里 我換了3份工作，跨了2個行業。 感謝曾經的經歷，一步步鍛煉成為現在的自己。 我也算是知識付費的重度用戶吧， 畢業的前兩年買課，學習職場課、學習運營課， 一點點打開自己的思維， 特別感謝當時的自己， 付費換圈子，遇到的事 冥冥中對當下是相關有利 ，一環套一環。?
自己轉行成功，得益于曾經知識付費幫他兩個知識付費的社群運營，從學員到助教，再到社群運營人員。 繼而順利轉行到教育培訓行業， 在接著受教培行業 雙減政策影響， 我來到知識付費行業， 從前期的社群活動策劃，到如今負責訓練營知識交付。在其中，通過不斷的工作行為， 開始對運營有感知， 能很快看懂運營的背后的動作出發點是什么； 通過活動的策劃執行， 從最開始的依葫蘆畫瓢， 到可以獨立策劃活動，完成主題確認和整個從引流、沉淀和到銷售的整體閉環；通過組織10人以下的小會議， 到組織到場人數超700人的大型線上活動；從開始和團長溝通緊張擔心說錯話，到回應問題從容淡定、簡明扼要；從最初的節奏流程 按照原定SOP 執行生怕出錯，到優化流程，沉淀優化運營資料，清晰每個交付環節的作用還能侃侃而談給總團們培訓全流程。 從開播一竅不通，到幫助學員打磨直播間的發言稿，10分鐘內講明白事情的前后邏輯······
我感知到自己的一點點進步， 能力是從做事中成長出來的， 重復的工作，同樣可以鍛煉人的某項技能。或許在數字量化上沒有那么明顯， 但是也會在說話表達上、處事效率上體現。所以每一步都沒有白走。
在過去經歷的梳理中，我發現在做的事情集中在 社群運營、活動策劃執行、統籌協調及組織管理。 這些能力是在做事里面呈現出來， 當我在認真梳理能力、提煉要點時 也越發清晰 自己正處于何種階段。??
比如工作上，我很清晰看到自己的社群運營能力還有哪些可提升的部分？ 比如我看到自己在整個活動的策劃過程中我扮演了什么角色？ 這個角色的起到何種作用？ 在整場活動對于我而言有挑戰的部分是什么？ 等等問題
這個是基于專業知識能力看到的，表面上實還是狹隘的，因為當我的目標預期定位是一個 【活動執行專員】時 我關注到的是這些問題。如果換成私域運營操盤手，那么能力模型又不一樣。
?特別感謝糖糖給我的定位課， 也重新和我梳理私域操盤手的能力模型。我心里有了一點感知，下一步很關鍵的 ，是尋找對標榜樣， 并且很清晰知道市場需要的私域操盤手畫像。 只有清晰 或者見過優秀的人， 才會更加清晰篤定自己要成長的方向是什么。
對我有觸動的話.做的每一項工作要和之前的內容是正相關的，是遞增往上加分，而不是平行跳，沒有一個扎實的技能在身上，很容易 一個坑換到另外一個坑。? 清晰自己的能力邊界，什么能做 什么不能做， 同時保持向上的增長力 。不懂瞎指揮 很容易給他人造成損失，什么可為 什么不可為 保持敬畏。?
最近的思考，回過頭其實會發現，很多能力是散落的， 接下來要持續做的事情， 是如何構建自己的知識體系。通過知識體系， 比如往期的整理的知識或者案例庫就可復制可用， 最近的幾場線上沙龍 和整理的資料，我有這個感觸。 迭代是基于基礎事情上的改良。
關于賺錢的價值感知，你的價值是否足夠突出， 錢跟著有價值的人奔跑
2023年無疑是想再多賺些錢和存些錢的 ， 相信很多人都是這個心態。但是錢從何而來？ 怎么賺錢呢？
這個問題我沒有很好的答案，但我希望通過2023年的踐行行動，一點點改變現狀。
很幸運的是我自己加入了《 有錢人和你想的不一樣》這本書的踐行活動， 每天都會踐行一個小事件。 這本書很大程度上是改變一個人對金錢的認知，繼而改變行動， 引領樹立自己的目標， 在實現目標的過程中創造更多價值， 價值在哪里錢就在哪里。?
這是目前這本書，我所理解的接收到的。
?60天的踐行中，目前我踐行15天左右，踐行過不抱怨的打卡活動。 也認知梳理了身邊人讓我對金錢理念的植入， 當知道這個是不好的觀念之后，我發現有意思的是， 我能感知 一些不好的金錢信念在身邊人 口中說出來，我有意識的信念重新調整。
而且會敏銳的發現抱怨，自己的抱怨聲少很多。 這本書中很多觀念倡導 ： 主動去做、大膽追求目標。不被自己的限制性思維所影響。?
特別推薦一讀，同時踐行其中的觀念。
關于和親人關系的暖心陪伴、鏈接，過年還有哪些事情是必做清單
參加90天踐行的周例會，幾位小伙伴各自分享了自己的踐行經歷， 如何暖心陪伴親人的做法與經歷。 有姑娘特意準備了賦能的錢寶寶（ 提前一個月，每天和錢賦能說，錢寶寶 我愛你）， 把這些帶有愛的錢包紅包發給親人；有人特意紙質紅包，在每個紅包上面寫上自己的專屬祝福語， 誠意滿滿 ； 對家里的長輩送上擁抱， 一年抱一次，用身體語言表達關切與愛。
期間我談及說， 在回家過年在飯桌上 都認不得已經長大的表弟 表妹們，一年見一次， 幾年不見 從小朋友變成了大朋友。 尷尬不知說什么。 彼此談著老生常談的話題， 而連名字也不記得了 。 這中疏離感還蠻明顯的。?
小時候喜歡過年是因為有有好吃的 好喝的，長大后發現 過年是負擔， 親戚間老生常談的話題不愿接話， 再后來發現， 多么難得的機會呀，一年見一次。 來年也可學學小伙伴的是方法，和弟弟妹妹間聊聊 7年人生交流會，創造深度情感鏈接的機會。?
關于個人目標管理，順人性做事，逆人性做人
這個問題也是和朋友溝通鏈接時聊到，自己對接項目，和平級同事對接不順利，不知道如何推進。 兩個人同樣都是接觸新的項目，處境和面臨的問題有共通之處， 行至效果不同。 這句話我的理解，項目推進落地我還未做過， 先從個人出發， 我自己的理解? 然后我如何做的。
人性是 懶、不學習、害怕挑戰，喜歡方便、喜歡在舒適區。 貪嗔癡，如是。
順著人性，我知道人性就是如此，那么如何讓做事情，不逆鱗， 是對你有幫助的，你愿意做的。逆著人性， 學習是反人性的， 不愿意做我接受你的狀態，但是做的過程 有意識有克服 。?
舉個例子，我總想刷視頻， 刷視頻很愉悅，推薦的都是愛看的內容，所以我欲罷不能。這時我就可以強制自己的瀏覽數量， 到點就放下手機， 忍住了一個不發， 下一個就不會再繼續瀏覽。?
學習新的內容燒腦，但是人性喜歡表揚， 那么我就多給自己正向反饋， 獎賞自己往前走。用獎賞 激勵。?
以上是最近思考啦~? ?2023年2月7日，今天是我踐行007行動的1007天， 截止此篇，已完成130篇文章， 簡書文章字數10萬+ 在過去我發現自己很多次都是應付應對的1000天， 未來的1000天 留有時間提前完成文章， 認真對待。 可以選擇馬虎 也可以選擇認真， 為啥不選擇認真踐行嘞
【小工具記錄】
做一份“簡報”。在每一天臨睡時，寫下一件你今天進行得很順利的事，以及一件不順利的事。然后回答這個問題："我是如何創造出這兩種情況的？”如果事情牽涉到別人，就問自己: "造成這兩種情況的原因中，我扮演了什么角色？”這個練習可以讓你為自己的生命負責，并且讓你發現哪些策略對你有益，哪些卻沒有。
未來我將通過這種方式，去積累生活素材， 輸出內容。 共勉啦
