100天100本書-025-高效工作從每天吃三只青蛙開始

讀致用類書籍,做極致踐行者 ,每天1本書,100天的時(shí)間, 我想看看自己會(huì)變成什么樣子。


標(biāo)題:高效工作從每天吃三只青蛙開始

1.避免一個(gè)陋習(xí)

“只說不做”是組織內(nèi)部也是個(gè)人成長存在的最大陋習(xí)。計(jì)劃再了不起也離不開具體的一步步行動(dòng)。沒有行動(dòng)的計(jì)劃都是空話。成功無捷徑,一切靠行動(dòng),一切靠積累。

2.養(yǎng)成3D好習(xí)慣

決定(decision),自律(discipline),決心(determination)。

首先,下定決心養(yǎng)成做事有始有終的習(xí)慣。

其次,約束自己反復(fù)練習(xí)那些想要學(xué)習(xí)的原則,直至完全掌握為止。

最后,無論做什么事情,都要堅(jiān)定不移,直至養(yǎng)成這種習(xí)慣,并使之成為你性格匯總不可分割的一部分。

3.自證預(yù)言

在大腦中為自己勾畫藍(lán)圖,會(huì)對自己的行為產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。一定要把自己想象成為你理想中的人。你在內(nèi)心為自己刻畫的形象,以及你對自己的評價(jià),在很大程度上決定著你的外在表現(xiàn)如何。你能看到什么樣的人,你就會(huì)成為什么樣的人。

4.吃青蛙定律

第一步,明確你究竟想要什么,最糟糕的利用時(shí)間的情形之一,是把根本不需要做的事情做得很完美。

第二步,把目標(biāo)寫在紙上,讓目標(biāo)清晰化、具體化。

第三步,設(shè)置完成的最后期限,提升緊迫性和效率。

第四步,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),把你所能想到的、所有要完成的事項(xiàng)都列在一個(gè)清單上。

第五步,進(jìn)一步梳理整個(gè)清單,使之成為一份計(jì)劃。根據(jù)優(yōu)先級順序來整理計(jì)劃。

第六步,根據(jù)計(jì)劃馬上采取行動(dòng)。執(zhí)行力是一切。

第七步,每天解決一部分問題,向前推進(jìn)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.時(shí)間管理的本質(zhì)

時(shí)間本身無法管理,時(shí)間管理實(shí)際上是生活管理、自我管理。事實(shí)上時(shí)間管理是在控制時(shí)間發(fā)生的順序,就是控制你接下來應(yīng)該做什么。利用2/8法則進(jìn)行取舍。

6.長期時(shí)間觀念

優(yōu)秀者的標(biāo)志是他能夠準(zhǔn)確地預(yù)測一件事做了的結(jié)果和不做的后果。你對時(shí)間的處理態(tài)度、你的“投資回報(bào)期”會(huì)對你的行為和選擇產(chǎn)生重大的影響。所以,要學(xué)會(huì)用長期時(shí)間觀念的思維優(yōu)化你做出的短期決定。

7.強(qiáng)迫效率法則

時(shí)間有限,任何人都無法昨晚所有的事情。但只做那些以后能獲得正面效果的工作,做與完成最大目標(biāo)有關(guān)的工作,你的時(shí)間是足夠的。你無法吃掉池塘里所有的蝌蚪和青蛙,但是在當(dāng)下,你能給吃掉最大、最丑陋的那只就夠了。

8.創(chuàng)造性拖延

在生活的各個(gè)方面,你都可以應(yīng)用歸零思考法來思考問題。不斷地問自己:“如果我還沒有開始做這件事情,而且我已經(jīng)知道做完的后果,今天我還會(huì)如此這般再做一次嗎?”如果答案是否定的,那么這件事就應(yīng)該創(chuàng)造性拖延或取消。

9.ABCDE工作法

先把你第二天要做的所有事情列出來并寫在紙上。然后在每一個(gè)任務(wù)上添加字母,進(jìn)行分類。

A類任務(wù),是重要且必須完成的事情

B類任務(wù),是應(yīng)該做的事情,但不做后果并不十分重要

C類任務(wù),是做了大家都愉快,但是不做也沒有人為此感到不悅的事情。

D類任務(wù),是可以授權(quán)給他人去做的事情。

E類任務(wù),完全可以不做的事情。

10.關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域

關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域是你工作成功所必須取得的結(jié)果。等同于身體的重要功能。思考一個(gè)重要的問題,“有什么技能是如果我掌握了并做到機(jī)制,就能夠給我的事業(yè)帶來最積極影響的?”要知道關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域至關(guān)重要。而且你最弱的關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域會(huì)影響你發(fā)揮其他技能的水平。

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