知行合一

案例中的A可能是我們中大部分人的真實(shí)寫照。有想要改變自己的想法，然而卻缺少將想法變成現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行力。

對于現(xiàn)狀很少有人是滿意的，但又有多少人真的行動起來去做一些改變自己現(xiàn)狀的事情呢。當(dāng)一個(gè)新的想法出現(xiàn)在我們的腦海中時(shí)，我們會非常興奮，想像著當(dāng)這個(gè)想法變成現(xiàn)實(shí)后我們的生活會發(fā)生什么樣的變化，但當(dāng)真的要邁出第一步的時(shí)候，很多人退縮了。

“拖延癥”成了眾矢之的。但我們再深問一句“為什么我們會拖延”？如果一件事能夠給我們帶來巨大的好處我們?yōu)槭裁匆现蛔瞿兀恳苍S是因?yàn)榕伦约鹤隽说慕Y(jié)果是失敗。如果我們沒做，我們還可以說“我要是當(dāng)初做了的話，一定會......”。但當(dāng)我們真的做了，結(jié)果卻并不如我們所想，對于某些人脆弱的自尊會是極大的打擊。我想，要做成功一件事需要事前做好充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備，當(dāng)計(jì)劃開始實(shí)施時(shí)反而不要去想結(jié)果是什么樣，只要去做就好了！

言傳大于身教

當(dāng)一個(gè)人言行不一致時(shí)傳遞給他人的就是這個(gè)人是不可信的。相信大家身邊都能看到這類人。作為一個(gè)Leader尤為要注意自己的一言一行，因?yàn)橐粋€(gè)Leader的所代表的不是他自己一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是一家公司。他傳遞給客戶和員工的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或公司的所信奉的文化。如果Leader沒有辦法做到言行一致又怎么讓客戶和員工相信公司所做出的承諾呢。

走出你的舒適區(qū)

很多企業(yè)在一開始做得很成功，但如果不能看清市場趨勢并及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略，只是一味地沉浸在現(xiàn)有的成績中，總有一天會被淘汰。當(dāng)我們在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)做得非常熟練，我們會不想接觸新的知識，新的業(yè)務(wù)，新的方法。因?yàn)樵谖覀兪煜さ念I(lǐng)域中我們會非常舒服，不用太努力也可以做得很好。但這種舒適只是短期的。想起之前在一個(gè)線上課程聽到的一段話：你可以選擇兩種生活，一種是一天比一天容易，但一年比一年難。還有一種是一天比一天難，但一年比一年容易。以前的我選擇了第一種生活，但現(xiàn)實(shí)狠狠地打了我一巴掌。現(xiàn)在我決定選擇第二種生活，并在努力地將想法付諸于實(shí)踐！