1:有一個想法
2:調查行業進行市場分析市場的規模，競爭的格局，發展趨勢，自身資源SWOT分析，得出有沒有希望與機會。
3:用戶分析（提供行業分析已經得到用戶的普遍需求），這里調研用戶的未被滿足的需求或垂直細分領域，找出幾個差異化亮點（滿足普遍用戶需求前提下）去找用戶驗證。通過定性（找不同維度層次的用戶去調研）/定量的用戶調研明確得出三個用戶需求痛點去作為產品的核心打造的核心功能（根據這三個核心需求痛點的針對用戶人群進行三個典型用戶畫像）
4:產品的核心功能可以為三個典型的用戶規劃產品使用路線圖，提供不同的滿足需求的入口（如: 貪便宜的有秒殺、追求時尚的有潮人管、追求品質的有真皮館）這就是需求貫穿產品，需求驅動產品。這樣畫產品原型就有方向很明確！
