什么東西是變化的
有記者曾經(jīng)問(wèn)貝索斯:未來(lái)十年會(huì)有什么樣的變化……
貝索斯回答:很多人都在關(guān)注未來(lái)十年什么東西會(huì)變化,而我覺(jué)得更應(yīng)該關(guān)注的是未來(lái)十年什么東西是不變的……
這個(gè)時(shí)代變化得非常快,甚至快得讓我們大部分人開(kāi)始無(wú)法適應(yīng)又憂(yōu)心忡忡,我們看到了這個(gè)時(shí)代變化的浪潮一浪接著一浪撲打著有危機(jī)意識(shí)的人,以至于我們會(huì)發(fā)現(xiàn)哪怕經(jīng)歷著大疫情背景下的洗禮也有一小部分的人在乘風(fēng)破浪逆向行駛,逆向擴(kuò)張。
在一片哀嚎倒閉的實(shí)體經(jīng)濟(jì)里反而有人看到了商機(jī)大張旗鼓地?cái)U(kuò)張,他看到的是,這個(gè)時(shí)候的租金便宜,這個(gè)時(shí)候可選的黃金位置,以及假以時(shí)日的疫情結(jié)束經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。
這群人,在變化中尋找不變!
什么東西是不變的
有些人可能會(huì)說(shuō),疫情放開(kāi)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了嗎?
并沒(méi)有,甚至在中美博弈下,在全球的高通貨膨脹影響下,在經(jīng)歷三年的疫情影響下,在大部分人舉債的環(huán)境下,人們的消費(fèi)觀有了不同程度的壓抑,其實(shí)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有恢復(fù)到以前。
如果從微觀看是如此,但如果把尺度再拉大回歸到不管是戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代也好,農(nóng)耕時(shí)代也好,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)從來(lái)都不缺乏在那個(gè)時(shí)代里發(fā)財(cái)?shù)娜耍秃帽鹊刂鞑徽悄莻€(gè)年代看準(zhǔn)商機(jī)的人嗎?
回顧舊中國(guó)曾經(jīng)窮得不堪回首,但只要一開(kāi)放,國(guó)門(mén)一打開(kāi)國(guó)家經(jīng)濟(jì)就迅速的騰飛,為什么?
因?yàn)閷?duì)于國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)其實(shí)窮就是一種競(jìng)爭(zhēng)力!
到目前為止,成本優(yōu)勢(shì)依然是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。MIT商學(xué)院院長(zhǎng)斯隆說(shuō):要么成本領(lǐng)先,要么與眾不同。
還因?yàn)椋唤?jīng)濟(jì)體和窮經(jīng)濟(jì)體一旦打通,資本和勞動(dòng)力會(huì)重新配置這是今天世界經(jīng)濟(jì)所有問(wèn)題的來(lái)源,當(dāng)然也是一小部分人能夠看到的機(jī)會(huì)來(lái)源。
窮經(jīng)濟(jì)體國(guó)家會(huì)吸引富有的經(jīng)濟(jì)體國(guó)家互通有無(wú),窮經(jīng)濟(jì)體國(guó)家缺乏資金,富有經(jīng)濟(jì)體國(guó)家需要廉價(jià)的勞動(dòng)力與龐大的人口市場(chǎng)。
就好比美國(guó)與中國(guó),從1980年的中國(guó)人均GDP200美元對(duì)美國(guó)人均1萬(wàn)多美元的巨大差距,打開(kāi)國(guó)門(mén)后富有經(jīng)濟(jì)體資本和技術(shù)就會(huì)往下走,因?yàn)橘Y本它是逐利的,如果到稀缺的地方去,回報(bào)就會(huì)更高。
假設(shè)中國(guó)目前市場(chǎng)接近飽和供大于求的情況出現(xiàn),如何把商品拓展到海外銷(xiāo)售,到空白的新興市場(chǎng)當(dāng)中去,中國(guó)商品還有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。
這是富有國(guó)家資本看到的商機(jī),也是一小部分人看到的機(jī)會(huì)!
于是馬太效應(yīng)就出現(xiàn)了,因?yàn)楦挥薪?jīng)濟(jì)體的資本到窮經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中去,那么留給原來(lái)經(jīng)濟(jì)體的投資就會(huì)減少,也就留給那個(gè)國(guó)家的工作機(jī)會(huì)就會(huì)減少。
于是富有經(jīng)濟(jì)體的工人開(kāi)始了大量的失業(yè),窮的更窮,富的就更富了。
而窮經(jīng)濟(jì)體需要大量物質(zhì)資源,于是這個(gè)時(shí)候只要有生產(chǎn)就會(huì)有銷(xiāo)售,只要有銷(xiāo)售就會(huì)有人購(gòu)買(mǎi)。
于是那個(gè)年代敢于離開(kāi)體制內(nèi)下海經(jīng)商的人發(fā)財(cái)了,于是就有了那個(gè)時(shí)代鄧小平讓一部分人先富起來(lái)的口號(hào)。
不變的是需求!
如果追問(wèn)到需求這里是否就滿(mǎn)足了投資機(jī)會(huì)呢?
那當(dāng)然并不是,從馬斯洛的需求理論來(lái)看,人潛藏著五種不同層次的需要,但在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的各種需要的迫切程度是不同的。
馬斯洛在1943年發(fā)表的《人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論》一書(shū)中提出了需要層次論。這種理論的構(gòu)成根據(jù)3個(gè)基本假設(shè):
1.人要生存,他的需要能夠影響他的行為。只有未滿(mǎn)足的需要能夠影響行為,滿(mǎn)足了的需要不能充當(dāng)激勵(lì)工具。
2.人的需要按重要性和層次性排成一定的次序,從基本的(如食物和住房)到復(fù)雜的(如自我實(shí)現(xiàn))。
3.當(dāng)人的某一級(jí)的需要得到最低限度滿(mǎn)足后,才會(huì)追求高一級(jí)的需要,如此逐級(jí)上升,成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力。
那么如果從這個(gè)理論來(lái)看我們回到文章開(kāi)頭所講的,那些在疫情中逆勢(shì)擴(kuò)張的商人們,又或者是說(shuō)在不同時(shí)期能夠獲利的人一定是滿(mǎn)足了在不同時(shí)期的不同需求。
所以說(shuō)當(dāng)今天大環(huán)境下商業(yè)環(huán)境受到了挑戰(zhàn)的同時(shí),我們或許需要回歸到馬斯洛的需求理論當(dāng)中,把一部分市場(chǎng)投資重新布局到生理需求當(dāng)中去,因?yàn)槿藗冊(cè)跓o(wú)法滿(mǎn)足最底層的需求時(shí)是無(wú)法往金字塔的上方去滿(mǎn)足,而這也許是目前應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
最后用馬斯克說(shuō)的那句話(huà)獻(xiàn)給大家:去干就好了。
畢竟他也是個(gè)凡人卻干著國(guó)家都干不了的事,而這背后不過(guò)是方法論罷了!