從今天起 ，每天都寫閱讀筆記。在簡書

《為什么我寧可在霧霾里哭也不敢裸辭去遠方？》

2016-12-21張醬LinkedIn

裸辭的經濟損失 ?：一次裸辭，丟掉半年工資

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?潛在損失

總結：“裸辭”表面看上去是一個充滿勇氣的決定，但更多時候，卻也是一個人不成熟和缺乏明確方向的體現。

《LinkedIn上沒有裸貸，但這些騙局不可不防！》

2016-12-21LinkedInLinkedIn

“您添加聯系人后，該聯系人將看到您的檔案信息、電子郵件和人脈圈動態，因此我們建議您只添加您認識或信任的會員。

總的來說詐騙消息可能表現出的警示信號：

·好得令人難以置信的邀請

·包含拼寫或語法錯誤的消息

·并非針對您個人發出的消息

·詢問您個人或財務信息的消息”

（總結：我還沒有經歷，可能是騙子都嫌我太low了，要加油！）

《性格隨和的員工的薪酬比“帶刺兒的”員工低18%》

2016-12-21李剛LinkedIn

拒絕、定義

“心理學說上的“隨和性”，又叫“宜人性”（Agreeableness)，通常是指與他人和睦相處、相互協作，包括了和善友好、協作性、值得依賴的性格特征。

“客戶期待管理”：在接觸客戶之初，就必須幫客戶把工作目標建立在一個合理的基礎上。

引導領導去評估你的“核心工作能力”，建立你的核心價值，而不是試圖證明自己是個“萬金油”，這就是“領導期待管理”。

當你長期不懈地關心、幫助一個人超過一定程度后，他的想法就會從“他是個不錯的人”變成“他有多久沒幫助我了？”

第一個場景，領導交給你一項不屬于你工作范圍的工作，是否需要拒絕，你可以考慮以下問題：”

這是與我核心能力相關的工作嗎？是，接受；否，進入下一條：

它能幫助我拓展我核心能力的邊界，或是我感興趣的嗎？是，接受；否，下一條：

如果我沒有達到要求，領導可以理解我嗎？是，接受；否，下一條：

我可以直接而清晰地表達我的能力不足以處理此項工作，或我的特點不符合這項工作的要求嗎？是，拒絕；否，下一條：

如果我直接拒絕，我可以承受相應的代價，或者我早有離職的意思？是：拒絕；否：接受。

第二個場景，同事請你幫忙完成一項工作，是否需要拒絕，你可以考慮以下問題：

這是與我核心能力相關的工作嗎？是，接受；否，進入下一條：

它能幫助我拓展我核心能力的邊界，或是我感興趣的嗎？是，接受；否，下一條：

我有時間，或者愿意犧牲其他時間嗎？是，下一條；否，拒絕：

如果我不幫助他，他就無法完成工作嗎？或者，我在幫助他的過程，他也能得到提高？是，下一條，否，拒絕：

這是他第一次求助我，或者我希望和他多多接觸嗎？是，接受，否，拒絕。

這些考慮因素中，最核心的還是自己到底想成為什么樣的人。

而尊重自己的付出，更不是自私。《國富論》中有一句名言：“我們不能借著向肉販、啤酒商、或面包師傅訴諸兄弟之情而獲得免費的晚餐，我們填飽肚子的方式，是源于他們對自身利益的看重。”