? ? 雙11的電商大戰烽煙正起，喜歡買書的朋友有沒有正好也收了本關于任正非或者華為的書的呢？這位傳奇的老人將象一頭特立獨行的狼王，帶領著一支本土企業，崛起沖鋒，一往無前。最近偶然讀了《任正非，永遠思考失敗》一書，第一章寫道：“2015年，華為營收2882億元，比BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）營收總和還要多800億…BAT的負面影響已經成為揮之不去的記憶，華為作為全球最大的通訊設備供應商，不僅僅在互聯網上看不到其負面消息，而且還讓人們看到了一個低調務實、艱苦奮斗的華為掌門人任正非”。驚的我把手從購物車，從微信上收了回來。

? ? 讓我感受最深的三點是：危機意識、務實態度、投入成長。

? ? 1. 危機意識。他是惶者生存的踐行者。“我這十年天天思考的都是失敗的，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感，也許是這樣才存活了十年，我們大家都一起來想怎樣才能活下去，也許才能存活的久一些”。無論是對企業還是對個人，一方面我們通過學習積累，才能進一步實現自身發展，另一方面要避開失敗的陷阱，如同一個硬幣的兩個面。如果在企業和個人發展中沒有先例和經驗可以就地取材，不去犯同樣的錯誤，汲取失敗的教訓，減少試錯的成本，無疑是最好的幫助。摸著石頭過河時，隨時做好落水的準備，才不會被困難嚇倒，不會被問題擊垮，隨時準備著絕地反擊。從困難時期走過的祖輩父輩們，對這一點的認識往往比我們深刻，長在改革春風里，我們更應驚醒。

? ? 2. 務實的態度。華為象阿甘一樣，有著堅持不懈的精神、不去計較的努力，為自己的目標堅持到底、努力向前的斗志，就像龜兔賽跑里的烏龜，找準了自己的方向，就這樣一步一個腳印的扎實前進。而華為給員工的好處就是“苦”，公司的新生、骨干都必須到艱苦的地方奮斗，苦后有什么？有成就感、有自己收入的改善、看著公司前進方向有信心。我們有時太怕自己“傻”、不愿意吃一點“苦”，到頭來往往成了落敗的兔子。

? ? 華為不上市是很多人的未解之謎，在追求利益最大化的今天，一個公司放棄了眼前的利益，在資本市場的沸騰中，認清了工具不是目的，它避開了貪婪和誘惑，把股權的回報實實在在的掌握在自己手中，回饋給企業員工，服務在企業成長上。如果有一天我們發現自己被金錢驅使，忘記了生活；被情緒驅使，忘記了行動；被工具驅使，忘記了目標時，那么特別需要那句話--勿忘初心。目標清晰，工具得當，能夠加快我們前進的腳步。

? ? 3.投入的成長。一個企業猶如一個人，外塑筋骨，內塑品格。華為的大展拳腳，得益于它獨特的企業文化和創新發展的理念。《華為基本法》《致新員工書》，充滿了浩然正氣，好像一顆種子，能夠生根發芽，長成參天大樹。華為17余萬名工作人員，其中二分之一由研發和技術性人才組成，而研發人員從未低過40%。如同一個人的成長，三觀不正的人，我們一定敬而遠之，郭德綱的那句名言就不重復了。而對于我們這些三觀正，又有理想又有追求的人來說，比的則是你對自身能力的投入和建設水平。