我在豆瓣上寫了關于《社交紅利》的書評，有人聯系我，邀請我做拿鐵閱讀的創業夢想人。5個志同道合的伙伴，在一次喝咖啡，提出現在人們生活節奏太忙，沒有時間靜下心來讀一本幾十萬字的文章，而社交媒體上碎片化的快餐閱讀，又無法滿足人們對深度信息的需求，故而提出想法“做一款閱讀app，根據二八理論，濃縮書本內容，讓人們在咖啡的幾個小時里，讀完一本好書”。點子一出，大家一拍即合。

拿鐵閱讀app，界面設計的有質感，因為現在內測，故而無法看到書本內容，如果書本的閱讀界面類iPhone備忘錄的界面，有著紙張般的質感，估計會吸引一堆擁躉。

關于閱讀類的創業，挺難的。中國人的讀書比例很低，而且被各種社交、娛樂占據時間，人們偏功利化，希望一經投入，短時間內看到效果。所以有很多學習平臺，推出一分鐘說一本書，我參加過這樣的課程，學習的是營銷著作《定位》，事實上整個語音停下來，就講了一句話：

定位，就是占據產品和服務在消費者心中的位置。

建議大家不要過于速食知識，就比如有人告訴你街口轉彎處有一個美女，但沒有詳細的描述該美女身高、長相、膚色等，說不定他說的是一個人形立牌，你認為是個活生生的大美人。

所以該app的定位精確，濃縮商業化、工具化書籍，而非經典文學著作。因為商業化、工具化書籍，就我的閱讀經驗，精華的內容占全書10-20%之間。所以我欣然答應了他的邀請。

實際上，我小看了縮寫這一件事，跟量體裁衣一樣，我也要量書濃縮，通讀全文必不可少，還要精讀全文，篩選出章節、段落、觀點之間的邏輯關系，決定我該舍棄那些內容，留下哪些案例，有時候還需要調整觀點和論據的順序，因為作品不是100%的完美，也會出現前后觀點重復。

最近看到國外做的一個實驗，同一個男人和六個攝影師。同一個男人，在六個攝影師面前分別扮演6個角色——漁夫、靈修家、藝術家、勞改犯、總經理和公益志愿者。六個攝影師，在事先不知道的情況下，根據這個男人對自己的介紹和自己的理解，為這個男人拍下照片；

拍攝角色為漁夫的攝影師，表現出這個男人的安貧樂道；

拍攝角色為靈修家的攝影師，表現出這個男人的超凡入圣；

拍攝角色為藝術家的攝影師，表現出這個男人的放蕩不羈；

拍攝角色為勞改犯的攝影師，表現出這個男人的陰郁暴戾；

拍攝角色為總經理的攝影師，表現出這個男人的低調深沉；

拍攝角色為公益志愿者的攝影師，表現出這個男的明朗陽光。

雖然同一個男人，操刀的攝影師不同，所表現出來的內涵也不同。雖然同一本書進行縮寫，我所切入的角度、對書本理解的程度、對內容的關注點等不同，也會導致文章濃縮的內涵不同，故而我盡量讓自己謹慎。

業余時間就奉獻給濃縮《社交紅利》這本書了，在的士車上、高鐵上甚至飛機上。故而公眾號有一段時間沒有更新項目管理pmp的文章了，最近在看的一本書是《一頁紙項目管理》，一遍在更新一遍儲備新的內容，下周開始更新項目管理系列文章，讓親愛的們久等了。