關于創業團隊NX

上次到今天好像過了很長時間,沒空做記錄。
7月25日,一大早就收到NX的HR郵件,就是之前提到的創業公司,因為已經過去了一周了,早就以為沒戲了,HR說要做一個海外社交類APP的分析,然后過去做presatation,我心想好呀,只有一個作業,而且做演講和PPT比純寫文檔簡單呀。這次做了任務分解,避免上次的拖延,開始用了幾次番茄鐘,周二開始,周六早上面試。在周五那天收到HR的微信,貼心的兩次幫我推遲了deadline。延遲了到了周一也就是31號,結果我還是寫到了當天早上5點。
現在回想起來,竟然還是在收集閱讀材料和確定整體框架上用了最多的時間。
看了很多文章多數是時間較早的了,國內寫國外的還是太少了,最后google找到了一些完整的互聯網行業報告,以及大量對社交媒體趨勢的判斷,主要視頻,直播,VR,AI看好的預測和媒體廣告的現狀。
注冊了app annie還有,we are social,GlobleWebIndex,互聯網女王的行業報告,以至于現在郵箱亂響,蟬大師的運營還是市場甚至直接加了我微信,最近開了手機號可被搜索。
大量閱讀之后還才能給我一點PPT的結構靈感,逐漸清晰起來,并且因為這種統計數據總會有誤差,我又糾結其中,追求真理起來,期間還拒絕了同事進山的邀請。PPT做完也沒有時間串講了,睡了3個小時,本來洗澡的時間也用來睡覺了,甚至還吃了一個15分鐘的早飯,最后在公交車上看了看PPT,下載的模版是深綠色的,嗯挺好看呀。
到了之后還等了一會,他們應該是在開早會,進去會議室發現只有HR,CEO和我三個人,CEO穿著安德瑪的背心短褲和拖鞋,帶了一個容量巨大的喝水桶,還進行了握手這一步。我們仨就坐著講了PPT,果然在數據部分過的非常快。在個人興趣的時候還仔細看了一下我羅列出來的內容。意外發現的一句話正和他們的觀點相同。SWOT分析停下來了,因為這是最后一頁PPT,意味著那時侯已經快早上5點了,照例是虎頭蛇尾,怎么可能真正好好分析呢。
CEO簡單粗暴的用青少年心理和產品生命周期的特殊關系規律來告訴我,為什么投資人會給錢,以及他們的機遇在哪。說是說到了,但是沒有點出來這就是要害。

最后得出了我還沒有入門的結論,我。。。笑了笑,在心里準備說結束語了。
然而話鋒一轉,他說我可以培養,用半年,在此黑人問好臉。然后大致介紹了他們團隊,畫了一些餅,然后暗示待遇不會太高,就讓HR跟我談待遇了。我只能說萬萬沒想到。
在會議室等的時候和w聊薪資底線,最終沒有堅持自己,其實完全由討價還價的余地。這也是現在為什么會導致我搖擺不定糾結的情況。
唯一福利是一張健身年卡。最終說到周六不上班就過來他們這早點跟進,了解項目情況。我同意了。

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