中國式眾籌中的逆向思維

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? ?創業者頭腦發熱是非常可怕的,當一個發熱的創業者嘴里說出“不就是”“無非是”之類的話的時候,說明他已經看不見危險和困難了,這樣去創業的結果只能是九死一生。

? ?在中國式眾籌的邏輯里,與一般樂觀的創業心態恰恰相反,是從考慮“失敗了怎么辦?”開始的,是從考慮“幾年不倒閉”開始的,是從“有這樣需求的消費者如何變成股東”開始的。這樣的逆向思維讓中國式眾籌脫穎而出,與眾不同。

? ? 見錢眼開和利令智昏是人的本性,尤其是比較有想象空間的時候,更讓人只“看到”成功,越想越美好。很多人在說服別人的時候越來自圓其說,最后把自己忽悠進去了。中國式眾籌的模式卻不為所動,從失敗開始設計,這樣以終為始的逆向邏輯來確保不忽悠別人,也不忽悠自己。

? ?成功人人愛,成功卻不愛人人。成功如花,失敗如葉,即使春來繁花似錦,終究敵不過綠葉滿枝頭。成功是偶然的,失敗是必然的。創業者只有做好最壞打算,才能再考慮如何成功。創業路上不是想當然地大不了賠光了資金就完的,那些悄然積累的應付賬款讓多少創業者欲哭無淚,欲罷不能!

?“逆來”的結果更可能是“順受”,“順來”的結果很可能是“逆受”,(難道順逆也有能量守恒之理?) 從中國式眾籌的逆向邏輯里,我感到了敬慎謙恭,感到了穩健從容,感到了北大人文底蘊的積淀滋潤,可以說中國式眾籌的“中國式”名至實歸,當之無愧!

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