關(guān)于為知識付費學(xué)習(xí)這件事，我從一開始就在心里沒有圍墻，覺得那就是自然而然的事情。從2015年中就開始陸陸續(xù)續(xù)地參與了不少，主要是通過微信連接的線上課程，還有一些平臺APP參與。有行業(yè)的專業(yè)知識平臺“梧桐樹下”，也有“羅輯思維”等；到了2016年重點陪伴的是“得到”、“混沌大學(xué)”和“盛景網(wǎng)聯(lián)”；2017年是“得到”、“新生大學(xué)”、“一塊聽聽”。除學(xué)到知識之外，線下參加的課程及見面活動更是收獲多多，另外還有各類衍生群落應(yīng)運而生，也激發(fā)了多個自媒體橫空出世（著實令人蠢蠢欲動想自己也搞一個），其他主要方向就是投資和商業(yè)，可以實時了解最新的市場動態(tài)和信息。

進(jìn)入到2018年，除了延續(xù)去年的幾個常常聽課的陣地之外，又回歸了一個平臺——“混沌大學(xué)”。

記得初始知道混沌是因為他的課程嵌套在得到APP之上，覺得有很多牛人的課程應(yīng)該很不錯。2015年底果斷地交了600元入會，印象中2016年整年聽了2場線上課程，一次周末的兩天直播課程。聽課的體驗是——累。以至于2016年底邀請我再次原價續(xù)費時，死活不同意了（新會員入會費需要1000元）。后來復(fù)盤分析，原因主要是：1、課程形式封閉、傳統(tǒng)、冗長；2、缺乏互動和知識落地的點。另外內(nèi)容有很多與“得到”上的有重復(fù)和關(guān)聯(lián)，注意力很難被強力吸引。這個對于創(chuàng)始人李善友是非常嚴(yán)峻的事實和挑戰(zhàn)。

之所以在2017年底又選擇回歸，是因為在12月份參加了一場混沌大學(xué)上海科技聯(lián)盟組織的線下活動，讓我看到了他全新的變化，欣然“尋香而進(jìn)”。

這兩天周末補了《混沌大學(xué)》的好幾堂課程，從李善友教授論證偽思維引導(dǎo)到跳出來看才能看出事物的真實面貌這一理念；到前阿里政委張麗俊的《CEO如何提升一群人的能力》；到一條創(chuàng)始人徐滬生的《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方法論》。一堂一堂，有高度有方法易接受。我在想或許有不少用戶和我有相似的體會。市場真實又殘酷：你變好了或者是做對了就會被認(rèn)可和肯定。于是我復(fù)盤了他的具體變化：

1、調(diào)整了課程形式和時間：由直播變?yōu)殇洸ィ挥稍鹊娜齑笳n調(diào)整為周六上午1.5～2.5小時的錄播。
2、加強了線下社群的運營，并且以公司形式組織發(fā)展和運作。
3、內(nèi)容：注重細(xì)節(jié)，可落地操作，讓提升認(rèn)知和商業(yè)結(jié)合。

個人認(rèn)為如果你關(guān)注商業(yè)，如果你想少犯錯，如果你想成為高認(rèn)知型創(chuàng)業(yè)者，混沌大學(xué)的課程和群落還是很契合的。至于其他新的變化和內(nèi)容還有待我進(jìn)一步了解再分享。

為知識付費已然成風(fēng)并且是未來很長一段時間的趨勢，本就是一個剛需的領(lǐng)域，只是要得到認(rèn)可就要在細(xì)分領(lǐng)域上做得更好更精準(zhǔn)。由衷的欣賞李善友教授用客觀和理性帶領(lǐng)團隊作了這次轉(zhuǎn)身和變革，他在2017年底公開課上的兩段話闡釋得簡單、明了。

「對于2018年的課程，我們是舍九取一：選這一個季度里最有商業(yè)創(chuàng)新力的企業(yè)，把他的創(chuàng)業(yè)者請來將給大家聽，教大家具體怎么做。讓這些人幫助我們實實在在地“開天眼”。」

「“教育是漫長的，創(chuàng)新也是。我們愿陪伴這個時代最有夢想的你，一步一步負(fù)重前行，也希望你能陪伴混沌成為一所面向未來的創(chuàng)新大學(xué)。讓我們一言為定，一起創(chuàng)造一場新文藝復(fù)興。”」

總之，我覺得生而逢時，想學(xué)什么都可以找到渠道，“喝下”適合的營養(yǎng)素是加速成長的要素，當(dāng)然的確要好好思考舍多求精的選擇。