論可能性的三要素

“王侯將相,寧有種乎?”古人面對命運的不公,發出了如此鏗鏘的強音。誠然,在貧富差距存在的社會中,每個人的命運似乎早已注定。底層人民想要躋身上層社會的繁榮,光靠努力是不夠的。然而,仔細研讀了關于提高領導力的九點要素后,關于《可能性》部分的闡述給我打開了一扇新的大門。

簡單的說,可能性起于“空”的思想,通過謙虛的態度以及探詢的方式,最終收獲一個與眾不同的結果。

空,可以理解為《心經》中的“色不異空,空不異色”,也可認為就像《金剛經》中講的,“如夢亦如電,應作如是觀”???,是一種心態,更多的是指個人的觀念上的放空。面對任何問題的時候,不要急于利用已有的價值觀或方法論來指導我們的行為。不受外物色相的影響,保持內心空的心態,專注于具體問題具體分析,往往能令我們在解決問題的過程中收獲新的成長。在著名文學作品《福爾摩斯探案集》中有一段,福爾摩斯和華生醫生在前往一個案發現場的路上,華生緊張的推測著案件,而福爾摩斯確是一臉輕松。“沒有掌握全部證據之前,先作出假設來,這是絕大的錯誤。那樣就會使判斷產生誤差”。這同樣也是“空”思想的一種應用。

謙虛,是一種心態,是一種素質。接受事物的可能性之前,首先我們必須保證謙虛的心態。古有李斯力勸始皇廣邀名家,今有政府廣開言路?!昂<{百川,有容乃大”,謙虛才能容許我們接觸更多的可能性,制定的決策才能距離美好的結果更近一步。在我創業的過程中,遇到的挑戰就像一個個十字路口,每一次決策都能帶來不同的結果。正是在與身邊團隊的集思廣益中,一個個經典的創意迸發而出。有些雖然出乎意料,卻給我們的事業帶來了新的活力。

探詢,既是探索,又是詢問。不是一味的固執己見,而是在原則允許的范圍內相互求同存異,共同決策??梢灶A見,一個不懂探詢的人,是無法在團隊中立足的。在我們的團隊中,除了責任感和使命意識外,我們更需要隊友擁有探詢問題的胸懷。

值得注意的是,提倡“可能性”思想的,一種人定勝天的豪邁情懷。然而,大眾心中同樣存在著“宿命論”等思想,講究因果關系。無論是哪種思想,沒有好壞之分,只要可以指導生活,給人帶來安寧即可。

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