作為一個新人，在強度頗高兩個月的工作后，進行一段自我的總結。

從幾個方面講講：

1.需求文檔的重要性

從來沒有意識到PRD之類的文檔的重要性。后來進入產品開發的時候才知道它的好。第一，寫產品文檔應該是一次系統的梳理產品功能和邏輯的機會，做產品就是在整體規劃、細節把握上要做好，因此在認真寫文檔的時候，你就會仔細的思考，一步一步、一個流程一個流程的去思考自己的產品。產品就是一次次的過濾問題，才會精雕細琢起來。

第二，文檔應該會一直變的，因為，你不可能在之前規劃的時候可以十分完美，所以，你在之后的設計開發過程中，你還要一步步修改。這樣，自己才不會忘記關于產品一些細節的規劃，畢竟好記性不如爛筆頭，多次修改后，你自己都未必記得一些細節。這個文檔之后前端、后臺、測試，都指著它干活呢。

2.邏輯思維的能力與細節的縝密程度——操作流程、原型界面設計、交互設計

接觸了O2O的一些項目，才知道所謂的邏輯能力不是簡單說說的：首先，下訂單前如何展示如何引導客戶操作。其次，下單后，訂單應該展示幾種狀態，哪些狀態應該合并哪些要展示、展示在哪里：未支付、未接單、已接單、送達后評價前、以及評價后。產品流程就是一個按照頁面的功能多少而乘以幾去考慮的一個工作，耗腦力啊。

特別是碰到了自己前期規劃不明晰，不夠仔細的時候，之后對于細節的雕刻更是要命。所以，耐性和耐力真的是很重要的，你在修改的吐了以后，還要再讓自己改下去的能力是多么牛逼。（因為之前的愚蠢。）

3.懂產品開發的技術以及溝通能力

其實這里重點講的應該是開發，因為懂技術了以后也是更好的為了和技術同事溝通，完成開發。當然，溝通能力強的、表達能力強的，不學也可以的。之后可以靠積累，像我這樣沒有表達天賦的要是在什么都講不出名堂，要被開發鄙視到死。當然也是為了更快的進步。

4.雜：

做任何事情都要以目的為導向，做產品也是這樣。不同種類產品對體驗好壞的要求是不盡相同的，因為是根據不同的目標人群去的。我的理解是：O2O的產品是對操作流程有要求的（拋開線下服務體驗）：比如說簡化操作步驟，因為O2O的用戶就是想更快的完成下單，或者忙或者懶。游記或者日記類的產品注重書寫的感受和界面美感：畢竟面對是文藝類青年或者女青年，大家寫了以后畢竟還要看。

所以產品經理的經驗很重要啊。做的久了，思考的多了，實際問題遇到的多了，腦子里總會很快反應出適合的交互設計、頁面設計、操作流程等等。

其實，這樣寫一篇文章也是一次對自己產品能力的提升吧。（當然更偏向于運營能力的。）因為，也是需要規劃和慢慢的精雕細琢。寫文章也是一種強大的能力，同樣的內容，好的的標題和表述，讀者獲取到的信息也是更好的。