? ? ? ? 決策無所不在，無論是我們的人生抉擇、日常生活，還是實際工作，也無論是大事小事，簡單或復雜程度如何，決策貫穿始終。我們的大腦收集到大量的信息，雜亂無章的存在，做決定時耗費了大量的時間和精力，也不見得能做出高效而準確的決策。那如何能夠高效決策呢？接下來讓我來了解一下其中的奧妙。

? ? ? ? 思維導圖是一個非常神奇的工具，既可以用于簡單的決策，也可以用于復雜的決策，它把我們抽象的思維具體化， 把模糊的傾向數字化，把我們的意識用圖呈現出來。能夠幫助我們看清問題和重點，理清思路，通常需要通過以下三個步驟來完成：

? ? ? ? 第一步：畫出中心圖，就是我們需要決策的內容。

? ? ? ? 第二步：由中心圖延伸出來的主分支，對我們收集到的信息進行基本的分類，一般3-7個為宜，有助于我們鎖定關鍵要素。

? ? ? ? ?第三步：由主分支為中心，通過自由的聯想，創造出新的分支，捕捉我們的念頭或情緒。

? ? ? ? 在繪制思維導圖的過程中，我們內心也在不斷的梳理，想做的決定也更加明晰，進而提高我們決策的準確性。

? ? ? ?簡單的決策，一般是非黑即白，非對即錯，除用思維導圖外，還有四種方法，分別是運用數字的加減、直覺、沉思期明晰、拋硬幣法。事物都具有兩面性，各有優缺點，一旦做出決定，就需要無條件的接受它的劣勢，義無反顧的執行。

? ? ? ? 其中數字加減法，當遇到抉擇時就可以參照這個方法，先寫出需要解決的問題，列出可選方案，找出關鍵點，并按重要程度排序，賦予分值，統計后得出結論。